單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理包括哪些內(nèi)容？:單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理包括哪些內(nèi)容？單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指以單位工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程開工前由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。對項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行逐級(jí)交底并做好交底記錄，群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。

建筑工程施工合同管理應(yīng)遵循哪些原則？:建筑工程施工合同管理應(yīng)遵循哪些原則？工程總包合同管理工作包括合同訂立、合同備案、合同交底、合同履行、合同變更、爭議與訴訟、合同分析與總結(jié)。合同的簽訂及履行應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，包括實(shí)際履行和適當(dāng)履行（按照合同約定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或報(bào)酬等的履行）。合同當(dāng)事人有權(quán)依法維護(hù)合同約定的自身所有的權(quán)利或風(fēng)險(xiǎn)利益，（7）合同歸口管理原則，約審批和履行監(jiān)控等方面的管理。

施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)與審批？:施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)與審批？一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)；建設(shè)單位對施工的要求；4. 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；二、工組織設(shè)計(jì)編制審批。總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員。3.專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案 ）：4.重大施工方案。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制