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企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是什么?
企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:是做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
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39財務(wù)管理基本原理是什么?:1.財務(wù)管理基本原理:如果一項經(jīng)營計劃預(yù)期產(chǎn)生的未來現(xiàn)金,超出實施該計劃的初始現(xiàn)金支出,它就會增加股東財富,表現(xiàn)為獲得正的凈現(xiàn)值。則會減損股東財富。2.核心概念:凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-現(xiàn)金流出的現(xiàn)值,3.凈現(xiàn)值,是項目引起的企業(yè)價值的增量。凈現(xiàn)值為正值的項目可以為股東創(chuàng)造價值凈現(xiàn)值為負值的項目會損害股東財富
30企業(yè)財務(wù)管理制度是什么?:企業(yè)財務(wù)管理制度:為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值,保護投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強財務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合本公司的實際情況,制定企業(yè)財務(wù)管理制度。
28企業(yè)財務(wù)管理是什么?:企業(yè)財務(wù)管理:(1)是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。(2)是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。
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