小企業(yè)管理制度是什么？:小企業(yè)管理制度是什么？小企業(yè)管理制度是企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理活動，對財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù)，規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。管理制度的作用：所有行為只能在既定軌道內(nèi)運(yùn)行；提升效率，降低成本，減少可有可無的控制環(huán)節(jié)。公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力。

財(cái)務(wù)管理基本原理是什么？:1.財(cái)務(wù)管理基本原理：如果一項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)期產(chǎn)生的未來現(xiàn)金，超出實(shí)施該計(jì)劃的初始現(xiàn)金支出，它就會增加股東財(cái)富，表現(xiàn)為獲得正的凈現(xiàn)值。則會減損股東財(cái)富。2.核心概念：凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-現(xiàn)金流出的現(xiàn)值，3.凈現(xiàn)值，是項(xiàng)目引起的企業(yè)價(jià)值的增量。凈現(xiàn)值為正值的項(xiàng)目可以為股東創(chuàng)造價(jià)值凈現(xiàn)值為負(fù)值的項(xiàng)目會損害股東財(cái)富

小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是什么？:小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度：是小企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理活動，對財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù)，規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。小企業(yè)會計(jì)制度：是為了規(guī)范小企業(yè)的會計(jì)核算，提高會計(jì)信息質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告條例》及其他有關(guān)法律和法規(guī)，制定小企業(yè)會計(jì)制度。