勞務管理措施及管理方法分別是什么？

依據(jù)國務院及住房城鄉(xiāng)建設部等文件要求，在總承包項目內(nèi)推行勞務實名制管理。

企業(yè)勞務實名制管理是勞務管理的一項基礎工作。實行勞務實名制管理，使總包企業(yè)對勞務分包人數(shù)清、情況明、人員對號、調(diào)配有序，從而促進勞務企業(yè)合法用工、切實維護勞務工權(quán)益、調(diào)動勞務工積極性、實施勞務精細化管理，增強企業(yè)核心競爭力。

管理措施及管理方法：

（1）人員有變動的要及時變動花名冊、并向總包方辦理變更備案。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進人現(xiàn)場施工。

（2）進入現(xiàn)場施工的勞務人員要佩戴工作卡，工作卡應注明姓名、身份證號、工種、所屬勞務企業(yè)。沒有佩戴工作卡的人員不得進入現(xiàn)場施工。

下面是二級建造師考試的真題，為大家說明這個知識點在考試中的應用，供大家深入理解考點。

【2015年二級建造師考試真題】施工過程中，A公司例行檢查發(fā)現(xiàn)：有少數(shù)勞務人員所戴胸牌與人員登記不符，且現(xiàn)場無勞務隊的管理員在場；部分場底基礎層驗收記錄缺少建設單位簽字；黏土保護層壓實度報告有不合格項，且無整改報告。A公司命令項目部停工整改。問題：

1、項目部門口還應設置哪些標牌？

2、針對檢查結(jié)果，簡述對勞務人員管理的具體規(guī)定。

【答案】

1、項目部門口還應設置哪些標牌？

項目部門口還應設置的標牌包括：

（1）消防安全牌；

（2）安全生產(chǎn)（無重大事故）牌；

（3）文明施工牌；

（4）施工現(xiàn)場總平面圖；

（5）企業(yè)名稱或企業(yè)標識。

2、簡述對勞務人員管理的具體規(guī)定。

（1）施工現(xiàn)場的所有的勞務施工人員及所有的管理人員都要進行實名制管理。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入現(xiàn)場施工。進入現(xiàn)場施工的勞務人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業(yè)，沒有佩戴工作卡的不得進入現(xiàn)場施工。

（2）施工現(xiàn)場要有勞務管理人員巡視和檢查。

（3）要逐人監(jiān)理勞務人員入場、繼續(xù)教育培訓檔案。

（4）勞務企業(yè)與勞務人員要簽訂書面勞務合同明確雙方義務，企業(yè)需要建立個人信息。

（5）勞務企業(yè)要按照施工所在地政府要求，根據(jù)勞務人員花名冊為勞務人員投保社會保險，并將繳費收據(jù)復印件、繳費名單報總包備案。