什么是準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）？

準(zhǔn)時生產(chǎn)方法是指生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)地滿足客戶在時間、質(zhì)量和數(shù)量上的需求，而無論客戶是產(chǎn)品的最終用戶還是處于生產(chǎn)線上的其他流程。

1. JIT理論的關(guān)鍵要素

（1）不斷改進(jìn)。不斷改進(jìn)的目標(biāo)是盡快滿足需求并提供最佳的質(zhì)量而又避免造成浪費。

（2）消除浪費。

浪費共有7種類型：

①生產(chǎn)過剩的浪費；

②等待的浪費；

③搬運的浪費；

④加工的浪費；

⑤庫存的浪費；

⑥動作的浪費；

⑦不良產(chǎn)品的浪費。

（3）良好的工作場所整理。

（4）縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。增強(qiáng)靈活性并使小批量生產(chǎn)成為可能。

（5）企業(yè)中所有員工的參與。理念應(yīng)被企業(yè)中所有員工接受。

2. JIT的優(yōu)點

（1）庫存量低。這意味著減少了倉儲空間，從而節(jié)約了租賃和保險費用。

（2）由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營成本。

（3）降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性。

（4）避免因需求突然變動而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)。

（5）由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間。

3. JIT的缺點

（1）由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補(bǔ)空間較小。

（2）生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)，并且如果供應(yīng)商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤。

（3）由于企業(yè)按照實際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單。

JTT理念可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)。

制造型企業(yè)采用JTT旨在降低庫存；

服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。

下面給大家提供一道注冊會計師考試的真題，希望大家認(rèn)真理解，仔細(xì)分析，盡快掌握這個知識點。

【2011年注冊會計師考試真題】甲公司是一家國際船舶制造企業(yè)。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應(yīng)商發(fā)出采購訂單。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（    ）。

A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)         

B.資源訂單式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)         

D.滯后策略式生產(chǎn)

【答案】B

【解析】本題考核的是平衡產(chǎn)能與需求的方法。資源訂單式生產(chǎn)適用于每個客戶的需求各不相同，因此無法準(zhǔn)確提前預(yù)測需求的情形。企業(yè)在取得訂單的基礎(chǔ)上，僅購買完成訂單所需的材料并在需要時才開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)，其特征是“訂單——資源——生產(chǎn)”。