施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有哪些優(yōu)點(diǎn)？

施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力位完成施工任務(wù)。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有如下優(yōu)點(diǎn)：

（1）合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額較有依據(jù)；

（2）業(yè)主方節(jié)約投資有利；

（3）施工總承包管理單位不賺總包與分包之間的差價(jià)；

（4）業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)；

（5）縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。

下面我們以二級(jí)建造師考試真題為例，給大家說(shuō)明一下這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用，希望對(duì)大家有所幫助。

【2017年二級(jí)建造師考試真題】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（  ）。

A.整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)

B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包之間的差價(jià)

C.通過(guò)招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資

D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)

E.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)

【答案】ACE