決策樹法的含義是什么？

考慮到在不確定性情況下，以序列方式表示決策選擇和結果。類似于事件樹，決策樹開始于初因事項或是最初決策，同時由于可能發(fā)生的事項及可能做出的決策，它需要對不同路徑和結果進行建模。

1. 適用范圍

適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。

2. 主要優(yōu)點

（1）對于決策問題的細節(jié)提供了一種清楚的圖解說明；

（2）能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑。

3. 局限性

（1）大的決策樹可能過于復雜，不容易與其他人交流；

（2）為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向。

下面以關于注冊會計師考試知識點的題為例，向大家詳細這個知識點在考試中應用，希望大家認真理解，仔細分析，盡快掌握這個知識點。

【例題·簡答題】A1、A2兩方案投資分別為450萬元和240萬元，經營年限為5年， 銷路好的概率為0.7，銷路差的概率為0.3。A1方案銷路好、銷路差年的損益值分別為300萬元和-60萬元；A2方案分別為120萬元和30萬元。據此繪制決策樹如圖所示。

A1 的凈收益值=[300×0.7+（-60）×0.3]×5-450 =510（萬元）

A2 的凈收益值=（120 ×0.7+30×0.3）×5-240 = 225（萬元）

選擇：因為A1大于A2，所以選擇A1方案。

剪枝：在A2方案枝上打杠，表明舍棄。

【2009年注冊會計師考試真題】甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應否把生產總部遷往我國的大連市。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（  ）。

A. 波士頓矩陣

B. 決策樹

C. 情景分析法

D. 平衡計分卡

【答案】BC

【解析】可用來確定風險對企業(yè)影響的工具包括情景分析法、敏感性分析法、決策樹法等。所以，選項Ｂ、C正確。波士頓矩陣法是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。平衡計分卡是用于戰(zhàn)略控制的方法。