2019年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動(dòng)通信公司。下列各項(xiàng)因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有()。【多選題】

A.甲公司收購乙移動(dòng)通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

B.乙移動(dòng)通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實(shí)施高稅收政策

C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動(dòng)通信公司的業(yè)務(wù)

D.乙移動(dòng)通信公司所在國的電信行業(yè)10年來發(fā)展迅速,移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過去10年增長了300倍

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“一般宏觀環(huán)境分析”。選項(xiàng)A屬于經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境;選項(xiàng)B屬于宏觀環(huán)境分析中的政治環(huán)境因素分析;選項(xiàng)C屬于宏觀環(huán)境分析中的技術(shù)環(huán)境因素;選項(xiàng)D屬于行為環(huán)境分析。

1、簡要分析張鵬采取加盟方式擴(kuò)張對南華廚具用品公司的組織結(jié)構(gòu)與控制、成長性、贏利性以及風(fēng)險(xiǎn)的影響。【綜合題（主觀）】

1、分析蔡家倫的戰(zhàn)略變革遭到麗島實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)元老們反對的主要原因。指出在戰(zhàn)略變革開始時(shí)蔡家倫應(yīng)采取何種方式推行變革才能降低或消除變革的阻力。【綜合題（主觀）】

1、企業(yè)下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有()。【多選題】

A.辦公樓設(shè)置門禁系統(tǒng)

B.人力資源部門安排員工年度考核評價(jià)

C.員工如請事假,需向部門經(jīng)理申請及獲得批準(zhǔn)

D.復(fù)核行政部門向貴州捐款建設(shè)希望小學(xué)是否符合預(yù)算。

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“控制活動(dòng)”。選項(xiàng)A屬于控制活動(dòng)中的實(shí)物控制;選項(xiàng)B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實(shí)務(wù);選項(xiàng)C屬于控制活動(dòng)中的授權(quán)和批準(zhǔn);選項(xiàng)D屬于控制活動(dòng)中的調(diào)節(jié)與復(fù)核。

1、甲會計(jì)師事務(wù)所歷來特別重視對客戶資料的保密,除了要求員工恪守職業(yè)道德外,甲會計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。當(dāng)甲會計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時(shí),有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類別屬于()。【單選題】

A.輸入控制

B.一般控制

C.設(shè)備控制

D.網(wǎng)絡(luò)控制

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“信息技術(shù)與信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制”。數(shù)據(jù)加密是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式,在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒防護(hù)。

1、指出甲公司上述工作程序中涉及的三項(xiàng)控制活動(dòng),并簡要說明其所屬類別。【綜合題（主觀）】

1、企業(yè)運(yùn)營流程的可見性作為影響企業(yè)的運(yùn)營方式和管理方式的重要因素之一,是指()。【單選題】

A.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的可見程度

B.企業(yè)產(chǎn)能計(jì)劃的可見程度

C.企業(yè)運(yùn)營流程為客戶所見的程度

D.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)需求變動(dòng)的可見程度

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營計(jì)劃”。運(yùn)營流程的可見性是指運(yùn)營流程為客戶所見的程度。

1、按照波特的五力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有()。【多選題】

A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入

B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

C.由于廉價(jià)航空公司興起,使得機(jī)票價(jià)格大幅降低

D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù),使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“波特的五力模型”。選項(xiàng)A屬于進(jìn)入壁壘高,所以屬于公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的,是有利影響;選項(xiàng)B使得行業(yè)增長率緩慢,新進(jìn)入者為了尋求發(fā)展,需要從競爭者那里爭取市場份額,則競爭程度就會增強(qiáng),對企業(yè)取得行業(yè)競爭優(yōu)勢不利,所以選項(xiàng)B是正確答案;選項(xiàng)C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅,都對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢不利,所以選項(xiàng)C、D也是正確答案。

1、甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期,甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國際市場,在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個(gè)國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式,為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容,適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是()。【單選題】

A.多元化成長戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國化戰(zhàn)略

D.跨國化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“國際化行為”。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢的目標(biāo)來規(guī)劃其全部的經(jīng)營活動(dòng),它們將研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等活動(dòng)按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個(gè)最有利的地點(diǎn)來完成,但產(chǎn)品和其他功能則采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。全球化戰(zhàn)略,是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。全球化戰(zhàn)略更加集權(quán),強(qiáng)調(diào)由母國總部控制。

1、逐一簡述成長型戰(zhàn)略的具體分類及其內(nèi)涵。結(jié)合蔡家倫戰(zhàn)略變革的具體措施,分析每項(xiàng)具體變革措施所屬的成長型戰(zhàn)略的具體類型。【綜合題（主觀）】

1、簡述選擇戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)的三種類型,并確定乙公司戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的所屬類型。【綜合題（主觀）】

1、計(jì)算分析方案A和方案C的成本差異。【綜合題（主觀）】

1、甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司(以下簡稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識更新快,同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大,為此,甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是()。【單選題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“組織結(jié)構(gòu)的類型”。矩陣式組織結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用,是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。

1、按照波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于輔助活動(dòng)的有()。【多選題】

A.新華書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)

B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品

C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力

D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

正確答案:C、D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“價(jià)值鏈分析”。選項(xiàng)A屬于基本活動(dòng)的市場營銷;選項(xiàng)B屬于基本活動(dòng)中的發(fā)貨后勤;選項(xiàng)C屬于輔助活動(dòng)中的人力資源管理;選項(xiàng)D屬于輔助活動(dòng)中的技術(shù)開發(fā)。

1、甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,主要采用信用方式對外銷售,產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司強(qiáng)化對應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過1800萬元。截至2010年6月30日,甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為()。【單選題】

A.120萬元

B.300萬元

C.1200萬元

D.3 000萬元

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“風(fēng)險(xiǎn)敞口”。風(fēng)險(xiǎn)敞口就是指未加保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)本題給出的條件可以看出,3 000萬元的應(yīng)收賬款產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)有1 800萬元信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到保護(hù),所以有1 200萬元的信用風(fēng)險(xiǎn)敞口。信用風(fēng)險(xiǎn)敞口=3 000-1 800=1 200(萬元)。

1、針對甲公司上述工作程序第(3)項(xiàng)和工作程序第(4)項(xiàng),指出可以強(qiáng)化內(nèi)部控制的改進(jìn)措施。【綜合題（主觀）】

1、下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中,正確的是()。【單選題】

A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會進(jìn)行債務(wù)重組

B.公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

C.上市公司私有化會提高由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本

D.對陷入財(cái)務(wù)困難公司的債務(wù)重組方案不需要考慮普通股股東的利益

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“資本再調(diào)配”。公司分拆的目的是成立獨(dú)立的公司,并且這些公司的價(jià)值合起來大于初始公司,分拆后股東在新公司的持股比例與在原公司的比例相同,所以選項(xiàng)B的說法正確;采取重組方案的企業(yè)可能是發(fā)展穩(wěn)健的公司,也可能是處于財(cái)務(wù)困難的公司,所以選項(xiàng)A的說法不正確;企業(yè)進(jìn)行私有化的優(yōu)點(diǎn)是在私有公司,股東可能會更接近公司管理,降低了由所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離帶來的代理成本,所以選項(xiàng)C的說法不正確;在重組過程中,必須考慮不同資金提供者的利益和影響。為陷入財(cái)務(wù)困難的公司制定重組計(jì)劃時(shí),需要分別考慮普通股股東、優(yōu)先股股東及債權(quán)人的利益,所以選項(xiàng)D不正確。