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2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練
幫考網(wǎng)校2020-03-23 18:42
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、海爾集團(tuán)是中國(guó)著名的家電生產(chǎn)企業(yè),目前擁有120大類(lèi)2萬(wàn)多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群,在相關(guān)多元化的道路上做出了成功的范例,經(jīng)過(guò)分析可知海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)有( )。【多選題】

A.增加市場(chǎng)占有率

B.降低成本

C.增加競(jìng)爭(zhēng)力

D.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C、D

答案解析:多元化戰(zhàn)略可以有效地分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并獲得高利潤(rùn)的機(jī)會(huì),在不同領(lǐng)域發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、某玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用進(jìn)行存貨控制,實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃,組建自己的車(chē)隊(duì)以便能迅速向銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具,該玩具公司的上述活動(dòng)涉及到價(jià)值鏈中的( )。【多選題】

A.進(jìn)貨后勤

B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

D.發(fā)貨后勤

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核價(jià)值鏈分析的相關(guān)內(nèi)容。某玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用進(jìn)行存貨控制(進(jìn)貨后勤),實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)),組建自己的車(chē)隊(duì)以便能迅速向銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具(發(fā)貨后勤)。

3、

企業(yè)對(duì)外提供擔(dān)保時(shí)要非常謹(jǐn)慎,重大業(yè)務(wù)擔(dān)保要集體進(jìn)行決策。下列屬于辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

【多選題】

A.

對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的資信狀況調(diào)查不深。審批不嚴(yán)或越權(quán)審批,可能導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)保決策失誤或遭受欺詐

B.

對(duì)被擔(dān)保人出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難或經(jīng)營(yíng)陷入困境等狀況監(jiān)控不力,應(yīng)對(duì)措施不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任

C.

擔(dān)保范圍不合理,可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失

D.

擔(dān)保過(guò)程中存在舞弊行為,可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損

正確答案:A、B、D

答案解析:

辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的資信狀況調(diào)查不深。審批不嚴(yán)或越權(quán)審批,可能導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)保決策失誤或遭受欺詐。(2)對(duì)被擔(dān)保人出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難或經(jīng)營(yíng)陷入困境等狀況監(jiān)控不力,應(yīng)對(duì)措施不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。(3)擔(dān)保過(guò)程中存在舞弊行為,可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損。

4、馬爾科夫分析是一項(xiàng)定量技術(shù),可以是不連續(xù)的或者連續(xù)的。下列屬于馬爾科夫分析法特點(diǎn)的有()。【多選題】

A.能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率

B.無(wú)論是故障還是維修,都假設(shè)狀態(tài)變化的概率是固定的

C.需要了解狀態(tài)變化的各種概率

D.有關(guān)矩陣運(yùn)算的知識(shí)比較簡(jiǎn)單,非專(zhuān)業(yè)人士也可以看懂

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核馬爾科夫法的特點(diǎn)。主要優(yōu)點(diǎn):能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率。局限性:
(1)無(wú)論是故障還是維修,都假設(shè)狀態(tài)變化的概率是固定的;
(2)所有事項(xiàng)在統(tǒng)計(jì)上具有獨(dú)立性,因此未來(lái)的狀態(tài)獨(dú)立于一切過(guò)去的狀態(tài),除非兩個(gè)狀態(tài)緊密相接;
(3)需要了解狀態(tài)變化的各種概率;
(4)有關(guān)矩陣運(yùn)算的知識(shí)比較復(fù)雜,非專(zhuān)業(yè)人士很難看懂。

5、以下屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有()。【多選題】

A.管理層的參與

B.工作人員培訓(xùn)和技能

C.溝通和報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理策略總共包括16種,分別是:(1)內(nèi)部控制;(2)人員報(bào)酬對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響;(3)管理層的參與;(4)管理利益沖突;(5)工作人員培訓(xùn)和技能;(6)金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商的關(guān)系;(7)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn);(8)溝通和報(bào)告;(9)預(yù)測(cè)和調(diào)節(jié);(10)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督;(11)政策;(12)管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);(13)專(zhuān)業(yè)幫助;(14)風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量;(15)道德責(zé)任;(16)任命首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。

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