2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、具有下列特征的企業(yè)中,容易在經(jīng)濟危機中發(fā)生倒閉的有()。【多選題】

A.高財務杠桿的企業(yè)

B.處于行業(yè)衰退期的企業(yè)

C.風險定價功能失效的企業(yè)

D.勞動密集型企業(yè)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核的知識點是“企業(yè)倒閉的原因”。選項A屬于倒閉的主要原因中的企業(yè)政策原因,選項B和C屬于企業(yè)倒閉原因的企業(yè)總體環(huán)境原因。

2、甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期,甲公司開始考慮將其業(yè)務擴展到國際市場,在勞工成本較低的越南設立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務。甲公司管理層采用集權式管理方式,為確保牛肉加工食品的質量,甲公司計劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容,適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是()。【單選題】

A.多元化成長戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國化戰(zhàn)略

D.跨國化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點是“國際化行為”。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢的目標來規(guī)劃其全部的經(jīng)營活動,它們將研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等活動按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個最有利的地點來完成,但產(chǎn)品和其他功能則采取標準化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。全球化戰(zhàn)略,是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質量的產(chǎn)品或服務。全球化戰(zhàn)略更加集權,強調由母國總部控制。

3、甲會計師事務所歷來特別重視對客戶資料的保密,除了要求員工恪守職業(yè)道德外,甲會計師事務所還在信息系統(tǒng)中加強了控制和管理。當甲會計師事務所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時,有關信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉化成非可讀格式。甲會計師事務所電郵系統(tǒng)所實施的控制類別屬于()。【單選題】

A.輸入控制

B.一般控制

C.設備控制

D.網(wǎng)絡控制

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點是“信息技術與信息系統(tǒng)相關的風險控制”。數(shù)據(jù)加密是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉化成非可讀格式,在傳輸后重新轉換回來。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。最常用的網(wǎng)絡控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權和病毒防護。

4、企業(yè)下列各項活動中,屬于內(nèi)部控制活動的有()。【多選題】

A.辦公樓設置門禁系統(tǒng)

B.人力資源部門安排員工年度考核評價

C.員工如請事假,需向部門經(jīng)理申請及獲得批準

D.復核行政部門向貴州捐款建設希望小學是否符合預算。

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核的知識點是“控制活動”。選項A屬于控制活動中的實物控制;選項B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實務;選項C屬于控制活動中的授權和批準;選項D屬于控制活動中的調節(jié)與復核。

5、下列關于資本再調配的表述中,正確的是()。【單選題】

A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會進行債務重組

B.公司分拆應維持公司原有的所有權結構

C.上市公司私有化會提高由于所有權和經(jīng)營權分離產(chǎn)生的代理成本

D.對陷入財務困難公司的債務重組方案不需要考慮普通股股東的利益

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點是“資本再調配”。公司分拆的目的是成立獨立的公司,并且這些公司的價值合起來大于初始公司,分拆后股東在新公司的持股比例與在原公司的比例相同,所以選項B的說法正確;采取重組方案的企業(yè)可能是發(fā)展穩(wěn)健的公司,也可能是處于財務困難的公司,所以選項A的說法不正確;企業(yè)進行私有化的優(yōu)點是在私有公司,股東可能會更接近公司管理,降低了由所有權和經(jīng)營權分離帶來的代理成本,所以選項C的說法不正確;在重組過程中,必須考慮不同資金提供者的利益和影響。為陷入財務困難的公司制定重組計劃時,需要分別考慮普通股股東、優(yōu)先股股東及債權人的利益,所以選項D不正確。

6、甲會計師事務所為保持各審計項目組統(tǒng)一的審計質量,于今年初投入了一套標準化的審計軟件系統(tǒng)。下列效果中屬于使用該審計軟件系統(tǒng)導致的有()。【多選題】

A.發(fā)現(xiàn)員工的新技能,提升團隊協(xié)作效率

B.減少手工數(shù)據(jù)處理,提高審計工作效率

C.挖掘新的數(shù)據(jù)關系,提示潛在的審計風險

D.樹立甲會計師事務所的行業(yè)審計技術領先的形象

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識點是“信息系統(tǒng)的評價”。信息系統(tǒng)的效益包括:④改進決策制定過程。完整、可靠、準確、及時的信息能夠幫助企業(yè)決策者作出正確合理的判斷。

7、企業(yè)運營流程的可見性作為影響企業(yè)的運營方式和管理方式的重要因素之一,是指()。【單選題】

A.企業(yè)生產(chǎn)計劃的可見程度

B.企業(yè)產(chǎn)能計劃的可見程度

C.企業(yè)運營流程為客戶所見的程度

D.企業(yè)產(chǎn)品和服務需求變動的可見程度

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識點是“在戰(zhàn)略實施中的生產(chǎn)或運營計劃”。運營流程的可見性是指運營流程為客戶所見的程度。

8、下列各項中,屬于上市公司審計委員會應履行的職責有()。【多選題】

A.確保公司內(nèi)部審計部門能直接與董事長接觸

B.批準年度報告中有關內(nèi)部控制和風險管理的陳述

C.就任命、重新任命或解聘會計師事務所作出決定

D.針對管理層做出的企業(yè)內(nèi)部控制情況匯報作出復核

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核的知識點是“審計委員會的監(jiān)察角色”。審計委員會應監(jiān)察和評估內(nèi)部審計職能在企業(yè)整體風險管理系統(tǒng)中的角色和有效性。它應該核查內(nèi)部審計的有效性,并批準對內(nèi)部審計主管的任命和解聘,還應確保內(nèi)部審計部門能直接與董事會主席接觸,并負有向審計委員會說明的責任。審計委員會復核及評估年度內(nèi)部審計工作計劃。審計委員會收到關于內(nèi)部審計部門工作的定期報告,復核和監(jiān)察管理層對內(nèi)部審計的調查結果的反應。審計委員會還應確保內(nèi)部審計部門提出的建議已執(zhí)行。審計委員會有助于保持內(nèi)部審計部門對壓力或干涉的獨立性。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復核,即組織中的地位、職能范圍、技術才能和專業(yè)應盡義務。所以選項A、D正確。就內(nèi)部控制而言,審計委員會應復核企業(yè)的內(nèi)部財務控制以及企業(yè)的所有內(nèi)部控制和風險管理系統(tǒng),除非這項任務由另外的獨立風險委員會或董事會承擔。審計委員會還應批準年報中有關內(nèi)部控制和風險管理的陳述。審計委員會亦會收到管理層關于企業(yè)內(nèi)運作的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性的報告,以及內(nèi)部或外聘審計師關于對控制所執(zhí)行測試的結論的報告。所以選項B正確,選項C不正確。

9、甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實現(xiàn)預期通信功能和業(yè)務管理功能提供應用軟件開發(fā)服務。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務管理單位,各業(yè)務管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快,同時也導致經(jīng)驗豐富、素質高的軟件工程師流動性較大,為此,甲公司按乙公司的業(yè)務管理單位,對各項目進行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結構類型是()。【單選題】

A.職能制組織結構

B.事業(yè)部制組織結構

C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點是“組織結構的類型”。矩陣式組織結構在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用,是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。

10、甲集團是國內(nèi)大型糧油集團公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設,2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額,2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于()。【單選題】

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點是“企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次”。業(yè)務單位戰(zhàn)略屬于競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務單位這個層次制定的,包括如何實現(xiàn)競爭優(yōu)勢,以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴大市場份額,確定相關產(chǎn)品的范圍、價格、促銷手段和市場營銷渠道等。