2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、靚影公司是一家經(jīng)營照相、沖印、彩擴的企業(yè)。靚影公司應(yīng)當(dāng)采用的競爭戰(zhàn)略有（ ）。【多選題】

A.聚焦細(xì)分市場需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.適應(yīng)多樣化的顧客需求，開發(fā)多種服務(wù)品種

C.增加服務(wù)的附加價值，如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營，將服務(wù)點分散在居民生活區(qū)中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經(jīng)營照相、沖印、彩擴的企業(yè)”， 照相、沖印、彩擴為典型的零散產(chǎn)業(yè)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可分為：（1）克服零散——獲得成本優(yōu)勢，其中克服零散的途徑包括連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營（選項 D）、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟和盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢；（2）增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度（選項 C）；（3）專門化——目標(biāo)集聚（選項 A）。選項 B 是多元化戰(zhàn)略，屬于總體戰(zhàn)略范疇，不屬于競爭戰(zhàn)略范疇，所以，選項 B 錯誤。

2、下列職務(wù)中，屬于不相容職務(wù)的有（ ）。【多選題】

A.執(zhí)行與監(jiān)督檢查

B.決策審批與監(jiān)督檢查

C.決策審批與執(zhí)行

D.可行性研究與決策審批

正確答案:A、C、D

答案解析:不相容職務(wù)通常包括：可行性研究與決策審批；決策審批與執(zhí)行；執(zhí)行與監(jiān)督檢查等。所以，選項 A、C、D 正確。

3、華星公司是一家致力于手機研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)。公司每年需要從外部購買大量手機芯片。經(jīng)測算，手機芯片占公司手機生產(chǎn)成本的 40%以上。華星公司建立了一套采購制度。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 7 號——采購業(yè)務(wù)》。下列華星公司采購制度規(guī)定中，符合內(nèi)部控制要求與規(guī)范的有（ ）。【多選題】

A.驗收部門負(fù)責(zé)人對購進芯片的品種、規(guī)格和數(shù)量進行驗收后，確定準(zhǔn)確無誤，開具驗收單后方可入庫

B.對于購買手機芯片預(yù)付的款項，必須定期追蹤核查，綜合分析預(yù)付賬款的期限、占用款項的合理性、不可收回等風(fēng)險情況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)及時采取措施

C.在與供應(yīng)商的合同中，對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等應(yīng)當(dāng)作出明確規(guī)定

D.每季度初，采購部經(jīng)理以定向集中采購方式采購本季度生產(chǎn)所需要的手機芯片

正確答案:B、C

答案解析:企業(yè)要建立嚴(yán)格的采購驗收制度，確定檢驗方式，由專門的驗收機構(gòu)或驗收人員進行驗收；驗收時涉及技術(shù)性強的、大宗的和新、特物資采購的，還應(yīng)進行專業(yè)測試。“華星公司每年需要從外部購買大量手機芯片。經(jīng)測算，手機芯片占公司手機生產(chǎn)成本的 40%以上”，這表明購買手機芯片屬于技術(shù)性強的、大宗物資采購，應(yīng)進行專業(yè)測試，選項 A 錯誤；大宗采購應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式，選項 D 錯誤。

4、通達路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險，組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。通達路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是（ ）。【單選題】

A.情景分析法

B.敏感性分析法

C.馬爾科夫分析法

D.風(fēng)險評估分析法

正確答案:B

答案解析:敏感性分析法是針對潛在的風(fēng)險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經(jīng)濟指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。“這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險，組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響”，表明通達路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是敏感性分析法。

5、轎車生產(chǎn)企業(yè)華美公司起步初期，國內(nèi)汽車市場基本被跨國公司巨頭瓜分殆盡。華美公司生存和發(fā)展的唯一途徑就是走低價低值路線。過去國內(nèi)汽車市場一直流傳一句話，“賣一輛高檔車賺一輛中檔車；賣一輛低檔車只能賺一輛自行車”。華美公司的轎車在入市時只是一般低檔車價格的二分之一，其利潤的微薄可想而知。依據(jù)基本競爭戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略鐘”分析，華美公司當(dāng)時的競爭戰(zhàn)略是（ ）。【單選題】

A.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.失敗戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:在“戰(zhàn)略鐘”分析模型中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括低價低值戰(zhàn)略和低價戰(zhàn)略，其中低價低值戰(zhàn)略對應(yīng)的是集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

6、分析企業(yè)運營風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的信息，其中包括（ ）。【多選題】

A.新市場開發(fā)、市場營銷策略

B.企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力

C.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況

D.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)

正確答案:A、B、D

答案解析:分析運營風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)至少收集與本企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的以下信息：（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)；（2）新市場開發(fā)，市場營銷策略，包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道、市場營銷環(huán)境等；（3）企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗；（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)；（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)；（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈；（7）給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險；（8）對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力；（9）企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力。選項 A、B、D 正確。選項 C 屬于分析市場風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的信息。

7、甲公司財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其資本成本為 6%，投資回報率為 8%，可持續(xù)增長率為 9%，銷售增長率為 15%。經(jīng)進一步分析，該公司的高速增長將持續(xù)較長時間。甲公司為支持其業(yè)務(wù)增長應(yīng)采取的措施是（ ）。【多選題】

A.增加短期借款

B.增加長期借款

C.增加權(quán)益資本

D.提高可持續(xù)增長率

正確答案:C、D

答案解析:投資回報率（8%）大于資本成本（6%），銷售增長率（15%）高于可持續(xù)增長率（9%）。所以，甲公司的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)。由于甲公司的高速增長將持續(xù)較長時間，因此不能依賴增加短期借款來解決持續(xù)高增長所需的資金，必須從長計議，適宜采用的措施是提高可持續(xù)增長率和增加權(quán)益資本。

8、甲公司是一家知名的淮揚菜餐廳，在全國有 100 多家門店。為了在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位，公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所。緊跟市場需求變化，定期開發(fā)特色菜上市，贏得了消費者好評。根據(jù)上述描述，甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（ ）。【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場組合的戰(zhàn)略。而本題中的甲公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所，并為了緊跟市場需求變化，定期開發(fā)特色菜上市，這屬于現(xiàn)有市場和新產(chǎn)品的組合，故屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，所以，選項 D 正確。

9、近年來，國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達到前所未有的水平。不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯。空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略徑是提高效率、降低成本。按照產(chǎn)品生命周期理論，目前國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段是（ ）。【單選題】

A.導(dǎo)入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:C

答案解析:“國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達到前所未有的水平。不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯”表明目前國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段屬于成熟期。成熟期的戰(zhàn)略目標(biāo)是在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率；實現(xiàn)目標(biāo)的主要路徑是提高效率、降低成本。所以，選項 C正確。

10、宏遠(yuǎn)海運公司為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構(gòu)，這家附屬機構(gòu)的職責(zé)是用母公司提供的資金建立損失儲備金，并為母公司提供保險。宏遠(yuǎn)海運公司管理損失事件的方法屬于（ ）。【單選題】

A.專業(yè)自保

B.損失融資

C.風(fēng)險資本

D.保險

正確答案:A

答案解析:專業(yè)自保公司又稱專屬保險公司，是非保險公司的附屬機構(gòu)，為母公司提供保險，并由其母公司籌集保險費，建立損失儲備金。“宏遠(yuǎn)海運公司為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構(gòu)，這家附屬機構(gòu)的職責(zé)是用母公司提供的資金建立損失儲備金，并為母公司提供保險”，表明宏遠(yuǎn)海運公司管理損失事件的方法屬于專業(yè)自保。