2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、H公司是一家汽車制造商,為擴(kuò)展業(yè)務(wù)層面,提高企業(yè)利潤,于是并購了一家出租車汽車公司,安排出租車汽車公司將其生產(chǎn)的品牌汽車出租給最終消費(fèi)者,從而達(dá)到并購的目的。該并購屬于()。【單選題】

A.杠桿并購

B.敵意并購

C.金融資本并購

D.縱向并購

正確答案:D

答案解析:本題考核并購戰(zhàn)略的類型。縱向并購是指在經(jīng)營對(duì)象上有密切聯(lián)系,但處于不同產(chǎn)銷階段的企業(yè)之間的并購。按照產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)的方向,縱向并購又可分為前向并購與后向并購。汽車制造商并購出租車汽車公司,屬于沿著產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)方向所發(fā)生的并購,屬于前向并購。

2、公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的()方面的問題。【多選題】

A.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.信息技術(shù)開發(fā)

D.特定市場的競爭優(yōu)勢

正確答案:A、B

答案解析:公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題。信息技術(shù)開發(fā)屬于職能戰(zhàn)略范疇考慮的問題。特定市場的競爭優(yōu)勢屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略范疇考慮的問題。

3、下列各項(xiàng)中，可以識(shí)別和評(píng)價(jià)企業(yè)核心能力的方式是（ ）。【單選題】

A.基準(zhǔn)分析

B.過程系統(tǒng)分析

C.功能分析

D.資源分析

正確答案:A

答案解析:可以識(shí)別和評(píng)價(jià)企業(yè)核心能力的方法有：企業(yè)的自我評(píng)價(jià)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較、基準(zhǔn)分析、成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法、收集競爭對(duì)手的信息。故選項(xiàng)A正確。其他三個(gè)選項(xiàng)都屬于辨別企業(yè)核心能力的方法。

4、在以下關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制的表述中，正確的是（  ）。【單選題】

A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以內(nèi)

B.預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束后采取糾正行為

C.預(yù)算控制采用定性與定量結(jié)合的辦法

D.戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略控制期間比較長，從幾年到十幾年以上，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤。預(yù)算控制采用定量方法。戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部，所以選項(xiàng)C、D錯(cuò)誤。

5、下列不屬于發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。【單選題】

A.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗

B.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展

D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C屬于發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D屬于組織架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。