2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、家電制造商 A公司于 2015 年并購了一家同類企業(yè)，在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業(yè)大多數員工反對，本案例中，A公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性關系時正確的做法是（）。【單選題】

A.加強協(xié)調作用

B.以企業(yè)使命為基礎

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據文化的要求進行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實施新的績效考核制度，結果遭到被并購企業(yè)大多數員工反對。體現的是組織要素變化少，潛在的一致性小，因此應該根據文化的要求進行管理。

2、A林場為了加強對火災風險的防控工作，組織有關人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災、場內消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機出動等不確定事件下產生各種后果的頻率。下列各項中，屬于該林場采用的風險管理方法優(yōu)點的有（）。【多選題】

A.生動地體現事件的順序

B.不會遺漏重要的初始事項

C.能夠將延遲成功或恢復事件納入其中

D.能說明時機、依賴性和多米諾效應

正確答案:A、D

答案解析:根據題干可知，A林場所選擇的風險管理方法是事件樹分析法。主要優(yōu)點：（1）ETA 以清晰的圖形顯示了經過分析的初始事項之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產 生的影響；（2）它能說明時機、依賴性，以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應；（3）它生 動地體現事件的順序，而使用故障樹是不可能表現的。所以，選項 AD 正確。 

3、A公司是國內一家汽車玻璃制造商。面對國內生產要素成本不斷上漲和產品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產能力轉移至生產綜合成本相對較低的汽車產銷大國 M 國。通過獨立投資設廠和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)，A公司在 M 國不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得 M 國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務量大幅增長。在本案例中，A公司向 M國投資的動機有（）。【多選題】

A.尋求效率

B.尋求市場

C.尋求現成資產

D.尋求資源

正確答案:A、B、C

答案解析:A公司把一部分資金和生產能力轉移至生產綜合成本相對較低的汽車產銷大國 M 國，體現了尋求效率。選項 A 正確。獲得 M 國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務量大幅增長。體現了尋求市場。選項 B 正確。橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)。體現了尋求現成資產。選項 C 正確。 

4、A公司開發(fā)出一種用于少兒英語學習的智能機器人，該產品投放市場不久，便被其它公司仿制。從技術活動過程所處的不同階段考察，A公司面臨的技術風險屬于（）。【單選題】

A.技術選擇風險

B.技術設計風險

C.技術應用風險

D.技術研發(fā)風險

正確答案:C

答案解析:該產品投放市場不久，便被其它公司仿制，體現了技術風險中技術應用風險。技術應用風險是指由于技術成果在產品化、產業(yè)化的過程中由所帶來的一系列不確定性所帶來的負面影響或效應。

5、2016 年以來，生產安保設施的A公司先后收購了兩家同類企業(yè)，在擴大生產經營規(guī)模、降低成本的同時，開發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產品的新產品。A公司的上述收購行為屬于該公司的（）。【單選題】

A.業(yè)務單位戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:收購兩家同類企業(yè)屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略。

6、截至 2015 年秋，U 國 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司機艙服務員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此，原A公司與 M 公司的機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動，有效推動了該項問題的解決，本案例中原 A公司與 M 公司機艙服務員的權力來源于（）。【單選題】

A.在管理層次中的地位

B.個人的素質和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程

D.利益相關者集中或聯(lián)合的程度

正確答案:D

答案解析:機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動，有效推動了該項問題的解決。屬于利益相關者集中或聯(lián)合的程度：團結就是力量，這是人所皆知的真理。股東、經理、勞動者影響企業(yè)決策的實力與他們自身的聯(lián)合程度有關。

7、A玩具公司成立十年來，生產和經營規(guī)模逐步擴大，玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現規(guī)模經濟，該公司應采用的組織結構是（）。【單選題】

A.M 型組織結構

B.事業(yè)部制組織結構

C.創(chuàng)業(yè)型組織結構

D.職能制組織結構

正確答案:B

答案解析:玩具產品的品種不斷增加，應該采取的是事業(yè)部制組織結構。

8、以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)的A公司多年來不斷完善科研管理體制建設,為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎和保障，使公司在激烈的市場競爭中獲得明顯優(yōu)勢,A公司的競爭優(yōu)勢來源于（    ）。【單選題】

A.具有經濟制約性的資源

B.物理上特制的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有路徑依賴性的資源

正確答案:D

答案解析:多年來不斷完善科研管理體制建設，為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎和保障，屬于具有路徑依賴性的資源。這是指那些必須經過長期積累才能獲得的資源。 

9、A公司是一家駝羊毛制品生產和銷售企業(yè)，產品銷往多個國家和地區(qū)，為了確保產品質優(yōu)價廉，該公司在最適合駝羊生產的 L 國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場，并在加工條件最好的 N國設廠生產脫羊毛制品，XX公司國際化經營的戰(zhàn)略類型是（）。【單選題】

A.多國本土化戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.全球化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:產品銷往多個國家和地區(qū)，在最適合駝羊生長的 L 國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場，并在加工條件最好的 N 國設廠生產駝羊毛制品。體現的是全球化戰(zhàn)略。

10、A公司是一家白酒生產企業(yè)，為了進一步提高產品質量，A公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據上述信息，下列各項中，對A公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是（）。【單選題】

A.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

B.該方法的優(yōu)點是簡單明了易于操作

C.該方法可以對企業(yè)生產或經營中的風險及其成因進行定性分析

D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務風險分析

正確答案:D

答案解析:按順序化分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，屬于風險管理技術與方法的流程圖分析法。流程圖分析是識別風險最常用的方法之一。其主要優(yōu)點是清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現出優(yōu)越性。通過業(yè)務流程分析，可以更好地發(fā)現風險點，從而為防范風險提供支持。局限性主要是該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。