2025年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、天昊公司是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)，臨近春節(jié)到來，公司預(yù)計(jì)銷售會有較大增長，因而采取加大生產(chǎn)。這是一種（ ）。【單選題】

A.訂單生產(chǎn)式

B.庫存生產(chǎn)式

C.準(zhǔn)時生產(chǎn)式

D.資源訂單式

正確答案:B

答案解析:本題考核“產(chǎn)能計(jì)劃”的知識點(diǎn)，考核其中的平衡產(chǎn)能與需求的方法。庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)，許多企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。該公司在預(yù)計(jì)銷售有較大增長時就采取加大生產(chǎn)，屬于在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，即庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。

2、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》中,如果采購流程不完善,將會面臨的風(fēng)險(xiǎn)有()。【多選題】

A.庫存短缺或積壓

B.采購物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

C.資金損失

D.信用受損

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的采購業(yè)務(wù)。《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號一采購業(yè)務(wù)》中的采購是指購買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動。采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)采購計(jì)劃安排不合理,市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確,造成庫存短缺或積壓,可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。(2)供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購方式不合理,招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范,可能導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(3)采購驗(yàn)收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán),可能導(dǎo)致采購物資、資金損失或信用受損。

3、下列各項(xiàng)中,能夠創(chuàng)造大量的凈現(xiàn)金流入的業(yè)務(wù)是()。【單選題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)在低增長的市場中占有相對高的市場占有率,其不需要大量資本投入,卻能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金收入,能帶來大量的現(xiàn)金流,由于其產(chǎn)生很高的現(xiàn)金回報(bào),可以用來提供明星業(yè)務(wù)需要的資金。

4、亞星公司是一家生產(chǎn)、銷售化工產(chǎn)品的企業(yè)。由于各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性難以預(yù)測且風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生危害巨大，因而該公司實(shí)施了極為嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。亞星公司采取的風(fēng)險(xiǎn)度量方法應(yīng)是( )。【單選題】

A.概率值

B.在險(xiǎn)值

C.最大可能損失

D.期望值

正確答案:C

答案解析:由于“各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性難以預(yù)測”符合無法判斷或無須判斷發(fā)生概率的情況，此時，可將最大可能損失作為風(fēng)險(xiǎn)的度量方法，選項(xiàng)C正確。

5、某企業(yè)擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先液晶電視顯示器生產(chǎn)技術(shù)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，國際市場需求疲軟，根據(jù)SWOT模型，該企業(yè)應(yīng)采用的戰(zhàn)略為（  ）。【單選題】

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:根據(jù)SWOT模型，該企業(yè)擁有技術(shù)優(yōu)勢，但是外部環(huán)境為需求疲軟，因此，是ST的結(jié)合，應(yīng)當(dāng)采用多元化戰(zhàn)略。

6、2020年11月10日，永城煤電控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“永煤控股”）發(fā)布公告稱，因流動資金緊張，公司2020年度第三期超短期融資券"20永煤SCP003"未能按期足額償付本息，已構(gòu)成實(shí)質(zhì)性違約，涉及本息金額共10.32億元。從該公司財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出，永煤控股主業(yè)煤炭盈利能力尚可，融資渠道暢通，但是母公司和關(guān)聯(lián)方占款嚴(yán)重。同時該公司主要依賴負(fù)債籌資，使得資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)78%。本案例中，永煤控股所面臨的主要?風(fēng)險(xiǎn)有（）【多選題】

A.資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不暢，可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境

B.投資決策失誤，引發(fā)盲目擴(kuò)張，可能導(dǎo)致資金鏈斷裂

C.資金活動管控不嚴(yán)，可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐

D.籌資決策不當(dāng)，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理，可能導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)危機(jī)

正確答案:A、C、D

答案解析:"因流動資金緊張，公司2020年度第三期超短期融資券\'20永煤SCP003\'未能按期足額償付本息，已構(gòu)成實(shí)質(zhì)性違約，涉及本息金額共10.32 億元”體現(xiàn)了資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不暢，可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境，選項(xiàng)A正確；“母公司和關(guān)聯(lián)方占款嚴(yán)重”體現(xiàn)了資金活動管控不嚴(yán)，可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐，選項(xiàng)C正確；“該公司主要依賴負(fù)債籌資，使得資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)78%"體現(xiàn)了籌資決策不當(dāng)，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理，可能導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)危機(jī)，選項(xiàng)D正確。

7、下列無法直接利用現(xiàn)金凈流量信息計(jì)算的指標(biāo)是（ ）。【單選題】

A.投資回收期

B.會計(jì)報(bào)酬率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)含報(bào)酬率

正確答案:B

答案解析:會計(jì)報(bào)酬率無法直接利用現(xiàn)金凈流量信息計(jì)算，而其他三個評價(jià)指標(biāo)都可以直接利用現(xiàn)金凈流量信息計(jì)算。

8、乙公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會經(jīng)過討論,提出了公司目前面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)這三大風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),以及公司的情況,決定采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的對策。下列選項(xiàng)中,可供該公司選擇的方法包括()。【多選題】

A.購買保險(xiǎn)

B.增加產(chǎn)品線

C.合同及財(cái)務(wù)協(xié)議

D.出售涉及風(fēng)險(xiǎn)之資產(chǎn)

正確答案:A、C

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。具體的方式包括合同及財(cái)務(wù)協(xié)議、購買保險(xiǎn)等。

9、某制藥廠生產(chǎn)的藥品均冠以“華佗”商標(biāo)，并配以標(biāo)志性華佗頭像。據(jù)此，該企業(yè)采用的品牌和商標(biāo)策略是（ ）。【單選題】

A.不同產(chǎn)品不同品牌

B.組合品牌

C.單一企業(yè)名稱

D.以上都不對

正確答案:C

答案解析:該制藥廠的所有產(chǎn)品都冠以“華佗”商標(biāo)，采用的是單一企業(yè)名稱策略，所以該題選擇C。

10、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)目標(biāo)的有（ ）。【多選題】

A.在30分鐘內(nèi)能夠?qū)㈩櫩驮诰€下單的商品無損地送到顧客手中

B.提高汽車的質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時間，增加公司產(chǎn)品的市場份額

C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過關(guān)鍵競爭對手

D.給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西

正確答案:A、B、C

答案解析:公司目標(biāo)是公司使命的具體化，選項(xiàng)D是公司使命。