2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、今年以來(lái)，受國(guó)內(nèi)外各種不確定性因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測(cè)了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來(lái)的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（   ）。【單選題】

A.敏感性分析法

B.條件預(yù)測(cè)法

C.情景分析法

D.統(tǒng)計(jì)推論法

正確答案:C

答案解析:情景分析法，在識(shí)別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時(shí)，可用來(lái)識(shí)別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍，通過(guò)模擬不確定性情景，對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析。題目中，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測(cè)了本公司本年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法，所以選項(xiàng)C正確。

2、東方保險(xiǎn)公司制定了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。該公司制定的下列風(fēng)險(xiǎn)管理制度中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略組成部分的有（）【多選題】

A.確定公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.?主要采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)管理工具

C.重點(diǎn)管理承保、理賠等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

D.合理配置人、財(cái)、物等各類風(fēng)險(xiǎn)管理資源

正確答案:A、B、D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分：①風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度（選項(xiàng)A）；②全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)；③風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具的選擇（選項(xiàng)B）；④風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置（選項(xiàng)D）。

3、思特管理咨詢公司從2000年開(kāi)始啟用“標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)＋行業(yè)理解＋實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)”的模式為客戶提供管理咨詢業(yè)務(wù)。為了更好地解決業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，公司組織專家采用集體討論的方式，由主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題，要求專家們依次給出對(duì)問(wèn)題的看法，由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)專家集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中，屬于思特公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的局限性有（）【多選題】

A.實(shí)施過(guò)程和參與者提出的意見(jiàn)容易分散，較難保證全面性

B.過(guò)程比較復(fù)雜，費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)

C.不利于小組成員進(jìn)行全面溝通

D.參與者可能缺乏必要的技術(shù)或知識(shí)，無(wú)法提出有效的建議

正確答案:A、D

答案解析:“公司組織專家采用集體討論的方式，由主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題，要求專家們依次給出對(duì)問(wèn)題的看法，由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)專家集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn)"表明該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是頭腦風(fēng)暴法，選項(xiàng)A、D正確。選項(xiàng)B屬于德?tīng)柗品ǖ木窒扌裕x項(xiàng)C為錯(cuò)誤表述（頭腦風(fēng)暴法有助于進(jìn)行全面溝通）。

4、甲公司是一家計(jì)劃向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)。為了更好地了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，甲公司聘請(qǐng)了20位相關(guān)領(lǐng)域的專家，根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，針對(duì)6個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，反復(fù)單獨(dú)征詢每個(gè)專家的意見(jiàn)，直到每一個(gè)專家不再改變自己的意見(jiàn)、達(dá)成共識(shí)為止。該公司采取的這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法是（）【單選題】

A.德?tīng)柗品?

B.情景分析法?

C.敏感性分析法

D.頭腦風(fēng)暴法?

正確答案:A

答案解析:德?tīng)柗品ǖ幕咎卣魇菍＜覇为?dú)、匿名表達(dá)各自的觀點(diǎn)，如采用調(diào)查問(wèn)卷的方式征詢專家小組成員的意見(jiàn)。"反復(fù)單獨(dú)征詢每個(gè)專家的意見(jiàn)，直到每一個(gè)專家不再改變自己的意見(jiàn)、達(dá)成共識(shí)為止"屬于德?tīng)柗品ǎx項(xiàng)A正確。

5、馬爾科夫分析法的試用范圍有（    ）。【單選題】

A.適用于對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變的定量分析

B.試用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)初步的定性分析

C.試用于對(duì)項(xiàng)目不確定性對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響進(jìn)行的定量分析

D.適用于對(duì)故障發(fā)生后，在各種減輕事件嚴(yán)重性的影響下，對(duì)多種可能后果的定性和定量分析

正確答案:A

答案解析:馬爾科夫法的試用范圍是對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變的定量分析