2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家大型企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及多個(gè)不同的國家,但銷售統(tǒng)一的產(chǎn)品,不考慮地區(qū)需求的差異。這種國際化模式稱為()。【單選題】

A.國際戰(zhàn)略

B.跨國化戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國本土化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:全球化戰(zhàn)略,是指向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤。

2、下列各項(xiàng)中,屬于波特五種競爭力分析局限性的有()。【多選題】

A.該分析模型基本上是靜態(tài)的

B.它不能夠確定營利行業(yè)的盈利能力

C.假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)的信息,但這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在

D.它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核波特五種競爭力分析的局限性。波特五種競爭力分析在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時(shí)是有效的,但它也存在著局限性,包括:該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而,在現(xiàn)實(shí)中競爭環(huán)境始終在變化,所以選項(xiàng)A正確;它能夠確定行業(yè)的盈利能力,但是對(duì)于非營利機(jī)構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的,所以選項(xiàng)B不正確;它假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品)的信息,這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在,所以選項(xiàng)C正確;它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性,所以選項(xiàng)D正確。

3、在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，籌建期為零，投產(chǎn)后每年現(xiàn)金凈流量相等的情況下，為計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率所求得的普通年金現(xiàn)值系數(shù)應(yīng)等于該項(xiàng)目的（ ）。【單選題】

A.現(xiàn)值指數(shù)指標(biāo)的值

B.預(yù)計(jì)使用年限

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值

D.會(huì)計(jì)報(bào)酬率指標(biāo)的值

正確答案:C

答案解析:本題的主要考核點(diǎn)是內(nèi)含報(bào)酬率的計(jì)算。在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，籌建期為零，投產(chǎn)后每年現(xiàn)金凈流量相等的情況下，為計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率所求得的普通年金現(xiàn)值系數(shù)應(yīng)等于該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值。

4、下列關(guān)于零基預(yù)算的表述中,正確的有()。【多選題】

A.每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用

B.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

C.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)

D.這種預(yù)算關(guān)注財(cái)務(wù)結(jié)果,而不是定量的業(yè)績計(jì)量,并且和員工的業(yè)績并無聯(lián)系

正確答案:A、B、C

答案解析:增量預(yù)算關(guān)注財(cái)務(wù)結(jié)果,而不是定量的業(yè)績計(jì)量,并且和員工的業(yè)績并無聯(lián)系。

5、下列各項(xiàng)中，屬于上市公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。【多選題】

A.確保公司內(nèi)部審計(jì)部門能直接與董事長接觸

B.批準(zhǔn)年度報(bào)告中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述

C.就任命、重新任命或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出決定

D.針對(duì)管理層做出的企業(yè)內(nèi)部控制情況匯報(bào)做出復(fù)核

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題主要考核“審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色”的知識(shí)點(diǎn)。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的角色和有效性。它應(yīng)該核查內(nèi)部審計(jì)的有效性，并批準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘，還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門能直接與董事會(huì)主席接觸，并負(fù)有向?qū)徲?jì)委員會(huì)說明的責(zé)任。審計(jì)委員會(huì)復(fù)核及評(píng)估年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。審計(jì)委員會(huì)收到關(guān)于內(nèi)部審計(jì)部門工作的定期報(bào)告，復(fù)核和監(jiān)察管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門提出的建議已執(zhí)行。審計(jì)委員會(huì)有助于保持內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)壓力或干涉的獨(dú)立性。審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)部審計(jì)師需要確保內(nèi)部審計(jì)部門正在有效運(yùn)作。它將在四個(gè)主要方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。所以選項(xiàng)A、D正確；就內(nèi)部控制而言，審計(jì)委員會(huì)應(yīng)復(fù)核企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制以及企業(yè)的所有內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，除非這項(xiàng)任務(wù)由另外的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)或董事會(huì)承擔(dān)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)批準(zhǔn)年報(bào)中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述。審計(jì)委員會(huì)亦會(huì)收到管理層關(guān)于企業(yè)內(nèi)運(yùn)作的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性的報(bào)告，以及內(nèi)部或外聘審計(jì)師關(guān)于對(duì)控制所執(zhí)行測試的結(jié)論的報(bào)告。所以選項(xiàng)B正確；審計(jì)委員會(huì)應(yīng)承擔(dān)就任命、重新任命或解聘審計(jì)師的主要責(zé)任，選項(xiàng)C正確。

6、組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素有（）。【多選題】

A.分工

B.集權(quán)

C.整合

D.規(guī)范

正確答案:A、C

答案解析:組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。

7、企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境越不穩(wěn)定,其業(yè)務(wù)管理就越需要靈活性和權(quán)變思想。根據(jù)這一思想,在確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時(shí),需要考慮的重要變量不包括( )。【單選題】

A.復(fù)雜性

B.人力資源政策

C.環(huán)境

D.鏈接性

正確答案:D

答案解析:本題考核權(quán)變理論的相關(guān)內(nèi)容。在確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時(shí)所應(yīng)考慮的重要變量有:復(fù)雜性、規(guī)模、環(huán)境、人力資源政策、技術(shù)。

8、下列說法中，屬于分析型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有（    ）。【多選題】

A.開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

B.經(jīng)營業(yè)務(wù)具有兩重性

C.組織的應(yīng)變能力受到限制

D.開發(fā)產(chǎn)品與市場機(jī)會(huì)是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)

正確答案:A、B、C

答案解析:防御型組織與開拓型組織分別處于一個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整序列的兩個(gè)極端。分析型組織處于中間，可以說是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體。分析型組織在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會(huì)的同時(shí)，會(huì)保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。它的市場轉(zhuǎn)變是通過模仿開拓型組織已開發(fā)成功的產(chǎn)品或市場完成的。同時(shí)，該組織又保留防御型組織的特征，依靠一批相當(dāng)穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場保證其收入的主要部分。由于其經(jīng)營業(yè)務(wù)具有兩重性，造成這種組織并不完美。為了達(dá)到經(jīng)營業(yè)務(wù)上的二重性，該組織必須建立一個(gè)雙重的技術(shù)中心，同時(shí)還要管理各種計(jì)劃系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng)，這就在一定程度上限制了組織的應(yīng)變能力，造成既無效能又無效率的危險(xiǎn)。

9、下列屬于治理經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問題的基本對(duì)策的有（ ）。【多選題】

A.在明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層職責(zé)的基礎(chǔ)上，使公司運(yùn)作流程更加規(guī)范

B.吸納具有良好專業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨(dú)立董事

C.使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中

D.健全對(duì)大股東行為的制約機(jī)制

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)D屬于治理終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問題的對(duì)策。

10、已知某投資項(xiàng)目的籌建期為2年，籌建期的固定資產(chǎn)投資為600萬元，增加的營運(yùn)資本為400萬元，經(jīng)營期前4年每年的現(xiàn)金凈流量為220萬元，經(jīng)營期第5年和第6年的現(xiàn)金凈流量分別為140萬元和240萬元，則該項(xiàng)目包括籌建期的靜態(tài)投資回收期為（ ）年。【單選題】

A.6. 86

B.5. 42

C.4. 66

D.7. 12

正確答案:A

答案解析:不包括籌建期的靜態(tài)投資回收期=4 +(600 + 400 - 220 × 4) /140 = 4.86 (年），包括籌建期的靜態(tài)投資回收期=4. 86+2 =6. 86 (年）。