2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據產品生命周期理論，產業(yè)從導入期到進入衰退期，其經營風險（ ）。【單選題】

A.不斷提高

B.先提高后下降

C.先下降后提高

D.不斷下降

正確答案:D

答案解析:導入期的經營風險非常高；成長期的經營風險有所下降，但是經營風險仍然維持在較高水平；成熟期的經營風險進一步降低，達到中等水平；進入衰退期后，經營風險會進一步降低。所以綜上所述，選擇選項D。

2、甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業(yè)。2013年，X國對我國出口的摩托車大幅度提高了關稅。面對這種情況，甲公司在X國與當地企業(yè)組建了一家合資公司，生產銷售摩托車。甲公司在X國組建合資公司規(guī)避的風險有（ ）。【多選題】

A.運營風險

B.市場風險

C.政治風險

D.產業(yè)風險

正確答案:B、C

答案解析:2013年，X國對我國出口的摩托車大幅度提高了關稅。表明甲公司向X國出口摩托車面臨政治風險。稅收風險指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產生的風險。稅收風險屬于市場風險。

3、下列各項關于“戰(zhàn)略鐘”中幾種競爭戰(zhàn)略的表述中，正確的有（ ）。【多選題】

A.成本領先戰(zhàn)略包括集中成本領先戰(zhàn)略

B.低價低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略包括可能導致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略和高價值戰(zhàn)略

正確答案:A、B、D

答案解析:鮑曼提出的“戰(zhàn)略鐘”指出，有效競爭戰(zhàn)略分為三大類五種：成本領先戰(zhàn)略包括低價低值戰(zhàn)略（集中成本領先戰(zhàn)略）和低價戰(zhàn)略（成本領先戰(zhàn)略）；差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略（差異化戰(zhàn)略）和高值高價戰(zhàn)略（集中差異化戰(zhàn)略）；混合戰(zhàn)略（整體成本領先/差異化戰(zhàn)略）。所以選項A、D正確，選項C錯誤。低價低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略，尤其是在面對收入水平較低的消費群體。所以選項B正確。

4、乙公司近年來實施全面風險管理，運用衍生產品等風險理財工具防范風險。下列對乙公司風險理財的表述中，正確的有（ ）。【多選題】

A.乙公司運用風險理財工具不需要判斷風險定價

B.乙公司運用風險理財工具注重風險因素對現金流的影響

C.乙公司運用風險理財工具的主要目的是降低風險

D.乙公司運用風險理財工具既可以針對不可控風險也可以針對可控風險

正確答案:B、D

答案解析:風險理財的特點：（1）風險理財的手段既不改變風險事件發(fā)生的可能性，也不改變風險事件可能引起的直接損失程度。（2）風險理財需要判斷風險的定價，因此量化的標準較高，即不僅需要風險事件的可能性和損失的分布，更需要量化風險本身的價值。（3）風險理財的應用范圍一般不包括聲譽等難以衡量其價值的風險，也難以消除戰(zhàn)略失誤造成的損失。（4）風險理財手段技術強，許多風險理財工具本身有著比較復雜的風險特性，使用不當容易造成重大損失。所以排除選項A。教材指出：“與損失理財相反，公司可能通過使用金融工具來承擔額外的風險，改善公司的財務狀況，創(chuàng)造價值”、“風險理財的手段既不改變風險事件發(fā)生的可能性，也不改變風險事件可能引起的直接損失程度”，所以排除選項C。

5、甲公司是國內火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年，甲公司在國家政策支持下，投資開展了為核電企業(yè)提供配套設備的新業(yè)務，由于相關技術研發(fā)力量不足，且市場競爭激烈，該業(yè)務一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應戰(zhàn)略中，正確的有（ ）。【多選題】

A.甲公司新業(yè)務的相關技術研發(fā)力量不足，且市場競爭激烈，應將新業(yè)務出售。此為WT戰(zhàn)略

B.甲公司雖然新業(yè)務的相關技術研發(fā)力量不足，但面對國家政策的支持，應尋找有實力的公司，結成戰(zhàn)略聯盟。此為ST戰(zhàn)略

C.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢，但自身研發(fā)能力不足，應尋求有實力的公司，結成戰(zhàn)略聯盟。此為WO戰(zhàn)略

D.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢，應借國家政策支持的東風，加強技術攻關力度，爭取新業(yè)務盡快扭虧為盈。此為SO戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:本題考核的是SWOT分析的內容，內部環(huán)境中：S代表優(yōu)勢，W代表劣勢。外部環(huán)境中：O代表機會，T代表威脅。SWOT分析的戰(zhàn)略一定是內部環(huán)境和外部環(huán)境的組合，所以不可能出現SW組合和OT組合，而選項C表述的是內部環(huán)境（擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢屬于優(yōu)勢，自身研發(fā)能力不足屬于劣勢），而不涉及外部環(huán)境，所以選項C一定是錯誤的。選項B： “研發(fā)能力不足”屬于內部環(huán)境中的劣勢，而“國家政策支持”屬于外部環(huán)境中的機會，所以是WO組合，選項B錯誤。

6、當產業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉移到其他市場時，新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（ ）。【單選題】

A.作為“抗衡者”，通過全球競爭發(fā)動進攻

B.作為“防御者”，利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)

C.作為“擴張者”，將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場

D.作為“躲閃者”，通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭

正確答案:A

答案解析:如果全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉移到其他市場，企業(yè)有可能與發(fā)達國家跨國公司在全球范圍內展開正面競爭。我們稱這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”。其戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動進攻。

7、下列風險度量方法中，建立在概率基礎上的方法有（ ）。【多選題】

A.在險值法

B.層次分析法

C.期望值法

D.最大可能損失法

正確答案:A、C

答案解析:常用的風險度量包括：最大可能損失；概率值；期望值；波動性；方差或均方差；在險值。在險值法和期望值法是在已知概率的條件下計算出來的，而在無法判斷發(fā)生概率或無須判斷概率的時候，使用最大可能損失作為風險的度量方法。所以選項A、C正確，選項D錯誤。選項B屬于干擾項，所以選項B不選。

8、宏遠海運公司為加強對風險損失事件的管理，與甲銀行簽訂協議，規(guī)定在一定期間內，如果宏遠海運公司由于臺風等自然災害遭受重大損失，可從甲銀行取得貸款，并為此按約定的期間向甲銀行繳納權力費。宏遠海運公司管理損失事件的方法稱為（ ）。【單選題】

A.專業(yè)自保

B.應急資本

C.風險補償合約

D.損失融資

正確答案:B

答案解析:應急資本是一個金融合約，規(guī)定在某一時間段內、某個特定事件發(fā)生的情況下公司有權從應急資本提供方處募集股本或貸款（或資產負債表上的其他實收資本項目），并為此按時間向資本提供方繳納權力費，這里特定事件稱為觸發(fā)事件。

9、在企業(yè)經營風險與財務風險結合的幾種方式中，同時符合股東和債權人期望的有（ ）。【多選題】

A.高經營風險與高財務風險搭配

B.高經營風險與低財務風險搭配

C.低經營風險與高財務風險搭配

D.低經營風險與低財務風險搭配

正確答案:B、C

答案解析:高經營風險與低財務風險的搭配以及低經營風險與高財務風險的搭配，具有中等程度的總風險，該種搭配是一種可以同時符合股東和債權人期望的現實搭配。

10、以營利為目的而成立的組織，其首要目的是（ ）。【單選題】

A.保證員工利益

B.實現經營者期望

C.履行社會職責

D.為其所有者帶來經濟價值

正確答案:D

答案解析:公司目的是企業(yè)組織的根本性質和存在理由的直接體現。組織按其存在理由可以分為兩大類：營利組織和非營利組織。以營利為目的而成立的組織，其首要目的是為其所有者帶來經濟價值。