集權(quán)型決策有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，主要原因如下：

1. 提高決策效率：
集權(quán)型決策將決策權(quán)集中在企業(yè)的高層管理者手中，減少了決策過(guò)程中可能出現(xiàn)的分歧和矛盾。這樣可以加快決策速度，提高決策效率，從而有助于企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2. 優(yōu)化資源配置：
集權(quán)型決策有利于企業(yè)內(nèi)部資源的統(tǒng)一調(diào)配，確保資源得到合理利用。高層管理者可以根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，將資源集中投入到具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目中，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3. 降低內(nèi)部交易成本：
集權(quán)型決策減少了企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)成本，降低了內(nèi)部交易成本。這有助于企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模的過(guò)程中，降低成本，提高盈利能力。

4. 提高執(zhí)行力：
集權(quán)型決策強(qiáng)調(diào)權(quán)威和執(zhí)行力，有助于確保決策的貫徹和執(zhí)行。在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中，執(zhí)行力的重要性不言而喻。集權(quán)型決策能夠確保企業(yè)各項(xiàng)決策得到有效執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

5. 穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)環(huán)境：
集權(quán)型決策有利于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，減少管理層之間的矛盾。這為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

綜上所述，集權(quán)型決策通過(guò)提高決策效率、優(yōu)化資源配置、降低內(nèi)部交易成本、提高執(zhí)行力和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)環(huán)境等方面，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。然而，需要注意的是，集權(quán)型決策并非適用于所有企業(yè)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況和發(fā)展階段，選擇合適的決策模式。希望以上解答對(duì)您有所幫助。如有其他問(wèn)題，請(qǐng)隨時(shí)提問(wèn)。