焊接材料的復(fù)驗有哪些？：焊接材料復(fù)驗分為鋼結(jié)構(gòu)的焊接材料復(fù)驗和特種設(shè)備的焊接材料復(fù)驗。1、鋼結(jié)構(gòu)的焊接材料復(fù)驗，鋼結(jié)構(gòu)所用焊接材料應(yīng)按到貨批次進行復(fù)驗：（2）建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級的一級焊縫。1．一級焊縫應(yīng)進行100％的檢驗，2．二級焊縫應(yīng)進行抽檢；2、特種設(shè)備的焊接材料復(fù)驗，（1）球罐用的焊條和藥芯焊絲應(yīng)按批號進行擴散氫復(fù)驗：焊接材料質(zhì)量證明書或合格證書上應(yīng)注明庫存的期限

一級建造師要點：安全管理的組織工作包括哪些？：安全管理的組織工作包括哪些？安全管理的組織工作：項目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是項目經(jīng)理。（1）確定安全管理目標。（2）建立項目經(jīng)理部的安全管理機構(gòu)。（3）依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》及其他安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。（4）明確安全管理責(zé)任制。（5）做好安全施工技術(shù)管理工作。（6）進行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

項目進度控制的技術(shù)措施包括哪些？：項目進度控制的技術(shù)措施包括哪些？（1）建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。A.各類進度計劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施。B.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等C.應(yīng)用信息技術(shù)進行進度控制屬于管理措施

項目進度控制的管理措施包括哪些？：項目進度控制的管理措施包括哪些？項目進度控制的基本對象是工程活動。項目進度控制的管理措施如下：（1）建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。（2）建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題：（3）用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險。

項目進度控制的組織措施包括哪些？：項目進度控制的組織措施包括哪些？項目進度控制的組織措施如下：（1）在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。（2）進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。（3）應(yīng)編制項目進度控制的工作流程，定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成；（4）進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作。

井點降水控制地下水位包括哪些施工要求？：井點降水控制地下水位包括哪些施工要求？利用抽水設(shè)備抽水使所挖的土始終保持干燥狀態(tài)的方法，（1）即用真空（輕型）井點、噴射井點或管井深入含水層內(nèi)。（2）當基坑（槽）寬度小于6m且降水深度不超過6m時。當基坑（槽）寬度大于6m或土質(zhì)不良；（4）真空井點和噴射井點可選用清水或泥漿鉆進、高壓水套管沖擊工藝（鉆孔法、沖孔法或射水法）。對不易塌孔、縮頸地層也可選用長螺旋鉆機成孔。

施工合同實施控制包括哪些內(nèi)容？：施工合同實施控制包括哪些內(nèi)容？在工程實施的過程中要對合同的履行情況進行跟蹤與控制，施工合同跟蹤——一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查。二是合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比；（2）合同實施偏差的責(zé)任分析，（3）合同實施趨勢分析；（4）合同措施——如進行合同變更；

施工準備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？：施工準備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？進行施工質(zhì)量目標的事前控制，1.施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制，（1）施工技術(shù)準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作。技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制，檢查這些成果是否符合設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施，2.現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制，（1）計量控制——施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。

施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括哪些方面？：施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括哪些方面？施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，作為勞動對象的建筑材料、構(gòu)件、半成品、工程設(shè)備等的質(zhì)量；作為勞動手段的施工機械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能；施工人員的質(zhì)量包括參與工程施工各類人員的施工技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)。2.施工機械的質(zhì)量控制。施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

材料消耗定額的編制包括哪些內(nèi)容？：周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料。應(yīng)分攤到每一計量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量。【例題·多選題】編制工程周轉(zhuǎn)性材料消耗定額時；【解析】本題的考核點是周轉(zhuǎn)性材料消耗的影響因素，A.周轉(zhuǎn)性材料消耗量只與周轉(zhuǎn)性材料一次使用量和周轉(zhuǎn)次數(shù)相關(guān)，B.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)采用一次性使用量和攤銷量兩個指標表示，C.施工企業(yè)成本核算或投標報價時應(yīng)采用周轉(zhuǎn)性材料的一次使用量指標。

項目目標動態(tài)控制的措施包括哪些？：項目目標動態(tài)控制的措施包括哪些？二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如調(diào)整進度管理的方法和手段。應(yīng)充分重視組織措施對項目目標控制的作用。項目目標動態(tài)控制的核心——定期進行目標的計劃值和實際值的比較，A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→進行目標調(diào)整，B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→采取糾偏措施。

施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點包括費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。在進行施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費；對施工總承包管理單位的招標不依賴于完整的施工圖設(shè)計，業(yè)主方的招標及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。