一級建造師要點：安全管理規(guī)定有哪些？：一級建造師要點：安全管理規(guī)定：1.非本工程施工人員嚴禁進入吊裝施工現(xiàn)場。（1）施工指揮和操作人員均需佩戴標記。（2）作業(yè)區(qū)域設有警戒標志，必要時派人監(jiān)護。2.作業(yè)平臺與高處作業(yè)應設置防墜落措施。3.施工人員必須戴好安全帽。如：冬期施工，應將防護耳放下，以利聽覺不受阻礙。4.吊裝過程中發(fā)生意外，各操作崗位應堅守崗位，嚴格保持現(xiàn)場秩序，并做好記錄，以便分析原因。

一級建造師要點：安全管理工作應分那幾個階段進行？：安全管理工作應分那幾個階段進行？項目經(jīng)理部應做好以下工作：1.按照施工現(xiàn)場的具體特點識別危險源，針對重大危險源制定安全控制措施，2.確定安全控制目標，安全控制措施應寫入施工組織設計中。3.針對確定的重大危險源，項目經(jīng)理部應認真地進行安全技術交底工作。（二）項目實施階段。1.項目經(jīng)理部應落實安全控制措施，（三）項目驗收階段。項目經(jīng)理部應采取措施對已完成的工作量妥善保管。

一級建造師要點：安全管理的組織工作包括哪些？：安全管理的組織工作包括哪些？安全管理的組織工作：項目經(jīng)理部的安全第一責任人是項目經(jīng)理。（1）確定安全管理目標。（2）建立項目經(jīng)理部的安全管理機構。（3）依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》及其他安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。（4）明確安全管理責任制。（5）做好安全施工技術管理工作。（6）進行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

一級建造師要點：如何做好安全控制？：是公司安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負有重要責任。各級責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。1.確保安全設施投資到位。安全設施投入不能省，安全設施投入更不能省，造成的損失要比安全投入的費用大得多，項目部要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。3.加強安全培訓教育。班前要進行安全交底并做好記錄，特別是對新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要進行崗前培訓教育。

一級建造師要點：變更設計的工程費用如何處理？：一級建造師要點：變更設計的工程費用處理：（1）I類變更設計引起的費用按初步設計批準概算編制原則，扣除不應發(fā)生的費用后確定；Ⅱ類變更設計引起的費用應按施工承包合同約定的單價和計價方式確定。（2）I類變更設計引起的費用按批準意見執(zhí)行；Ⅱ類變更設計引起的費用列入預備費。工程質(zhì)量事故引起的變更設計，相關費用按鐵道部有關規(guī)定由事故責任方承擔。

一建機電： 施工質(zhì)量管理制定的預控措施是什么？：一建機電：施工質(zhì)量管理制定的預控措施是什么？（1）檢查焊接人員的合格項目；建立焊接指令卡，明確焊工可以施焊的部位、材質(zhì)和焊接方法；（2）施焊前進行焊接工藝評定，編制焊接工藝卡并進行交底；（3）檢查焊材質(zhì)量，控制焊材發(fā)放，防止材料錯用；對焊材進行烘干，配備焊條保溫桶；（4）檢查設備完好情況；（5）焊前預熱，焊后進行緩冷或熱處理；（6）控制焊接電流、電壓。

一建要點：項目實施的管理策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？：一建要點：項目實施的管理策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（2）項目風險管理與工程保險方案。

建設工程施工成本管理的任務包括哪些？：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規(guī)劃的書面方案：是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，即成本計劃是目標成本的一種形式：①一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出該施工項目的總成本和單位成本，（3）項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行成本核算并應編制項目成本報告。

建設工程現(xiàn)場文明施工的措施有哪些？：文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。建設工程現(xiàn)場文明施工的措施如下：（1）確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。③施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。（4）施工場地施工現(xiàn)場應積極推行硬地坪施工，④施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O置吸煙處。

一建市政：施工機械的現(xiàn)場管理是什么？：一建市政：施工機械的現(xiàn)場管理是什么？1. 做好施工前的準備工作；2. 機械設備使用管理；3. 建立機械使用責任制；4. 操作人員管理；5. 機械設備檔案管理。

一建市政：建筑設備監(jiān)控工程的施工要求是什么？：應同時提供滿足監(jiān)測和控制要求的通信協(xié)議和接口軟件。監(jiān)控系統(tǒng)工程承包商應提供的設備有溫度、流量、壓差與壓力傳感器、壓差開關等設備及相應的應用軟件等，建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)與變配電設備、發(fā)電機組、冷水機組、熱泵機組、鍋爐和電梯等大型建筑設備實現(xiàn)接口方式的通信，如果建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)和大型設備的控制系統(tǒng)都具有相同的通信協(xié)議和標準接口：3. 建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品的選擇及檢查；4.主要輸入設備安裝要求。

一建市政：公路工程施工現(xiàn)場主要臨時工程管理是什么？：不得占用獨立大橋下部空間、河道、互通匝道區(qū)及規(guī)劃的取、棄土場，4. 進場前組織相關人員按照施工、安全和環(huán)保的要求進行現(xiàn)場查勘。若確實存在用地困難等特殊情況需要將預制場設于主線征地范圍內(nèi)時，在路基一側(cè)設置預制場，必要時可在路基兩側(cè)制梁。在其他地方設置預制場困難時，可將預制場設在路基上。但此類預制場嚴重影響引道路基的施工，布置時首先要留足橋頭架橋機的拼裝場地，現(xiàn)場沒有預制場地。