建設工程施工成本管理的措施有哪些？：建設工程施工成本管理的措施有哪些？應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。施工方法、施工技術、施工方案、調整設計等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風險管理、承發(fā)包模式、物資采購模式、網絡計劃技術、信息技術。A.加強施工任務單的管理。B.編制施工成本工作計劃，D.確定最合適的施工機械方案

建設工程施工成本管理遵循怎樣的程序？：施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，項目成本管理應遵循下列程序：（5）進行項目過程成本分析；（6）進行項目過程成本考核；【例題?單選題】關于施工成本及其管理的說法，A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出，C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，D.施工成本分析是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用。

建設工程施工成本管理的任務包括哪些？：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規(guī)劃的書面方案：是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，即成本計劃是目標成本的一種形式：①一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出該施工項目的總成本和單位成本，（3）項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行成本核算并應編制項目成本報告。

什么是建設工程的施工成本和成本管理？：什么是建設工程的施工成本和成本管理？施工成本管理，在達到建筑物預定功能和工期要求的前提下優(yōu)化成本開支，將施工總成本控制在施工合同或設計規(guī)定的預算范圍內。施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產費用的總和。（1）施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，（2）成本管理首先要做好基礎工作。成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作：

一建市政：承包人基本義務是什么？：一建市政：承包人基本義務是什么？1. 遵守法律；2. 依法納稅；3. 完成各項承包作業(yè)；4. 對施工作業(yè)和施工方法的完備性負責；5. 保證工程施工和人員的安全；6. 負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作；7. 避免施工對公眾與他人的利益造成損害；8. 為他人提供方便；9. 工程的維護和照管；10. 專用合同條款約定的其他義務和責任。

一建市政：壩面作業(yè)的基本要求是什么？：一建市政：壩面作業(yè)的基本要求是什么？根據施工方法、施工條件及土石料性質的不同，壩面作業(yè)施工程序包括鋪料、整平、灑水、壓實（對于黏性土料采用平碾，壓實后尚須刨毛以保證層間結合的質量）、質檢等工序。

來了解一下什么是資金成本？：資金成本是指企業(yè)為籌措和使用資本而付出的代價，資金成本包括資金占用費和籌資費用兩個部分，資金占用費是指企業(yè)占用資金支付的費用，籌資費用是指在資金籌集過程中支付的各項費用。籌資費用可看作資金成本的固定費用。可看作是資金成本的變動費用。資金成本通常以相對數資金成本率表示，企業(yè)籌集使用資金所負擔的費用同籌集資金凈額的比值，資金成本和籌資總額、籌資費用和資金占用費之間的關系式為。

建設工程監(jiān)理的工作任務是什么？：工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，1. 工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理。3. 監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，1. 工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；

施工企業(yè)人力資源管理的任務是什么？：一、施工企業(yè)勞動用工的種類。是目前施工企業(yè)勞務用工的主力軍，建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更，建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應當在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資，【例題?單選題】關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法

在財務會計中，支出、費用和成本分別指的是什么？：支出、費用和成本分別指的是什么？支出、費用和成本是三個容易被混淆的概念，本文我們具體來了解一下支出、費用和成本的概念和分類。企業(yè)的支出可分為資本性支出、收益性支出、營業(yè)外支出及利潤分配支出四大類。費用是指企業(yè)上述支出類別中的收益性支出，（2）按經濟用途分為計入產品成本的生產費用和直接計入當期損益的期間費用兩類。成本是指在發(fā)生的費用中最終要計入一定的成本核算對象的那部分費用。

固定成本、變動成本和半可變成本分別指什么？：固定成本、變動成本和半可變成本分別指什么？全部成本可以分為固定成本、變動成本、半可變成本。固定成本是指在技術方案一定的產量范圍內不受產品產量影響的成本。即不隨產品產量的增減發(fā)生變化的各項成本費用。可變成本是隨技術方案產品產量的增減而成正比例變化的各項成本。半可變（或半固定）成本是指介于固定成本和可變成本之間，但不成正比例變化的成本，這部分可變成本隨產量變動一般是呈階梯形曲線。

快速理解建設工程管理的任務是什么？：建設工程管理的任務是什么？建設領域中逐步在宣傳和推廣工程項目管理，一提到工程項目管理，工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期。建設工程管理工作是一種增值服務，其工作的核心任務——為工程的建設和使用增值。在工程實踐中人們往往重視通過管理為工程建設增值，而忽視通過管理為工程使用增值。