鋼筋施工的一般規(guī)定有哪些？：鋼筋施工的一般規(guī)定有哪些？鋼筋工程施工時的安全技術(shù)、勞動保護、防火措施等必須符合有關(guān)的專門規(guī)定。（1）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用鋼筋的品種、規(guī)格、性能等均應符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家標準《鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋帶肋鋼筋》CB1499.2——2018、《冷軋帶肋鋼筋》GB13788——2017和《環(huán)氧樹脂涂層鋼筋》JGT502——2016等的規(guī)定。

一建市政：路基施工準備的一般規(guī)定是什么？：一建市政：路基施工準備的一般規(guī)定是什么？設(shè)計交底→現(xiàn)場核對→編制施工組織設(shè)計→健全各種體系→培訓和交底→修建臨時工程。

一建市政：工程變更的審批程序是什么？：1. 一般工程變更的審批程序。指一些小型的監(jiān)理工程師有權(quán)直接批準的工程變更工作，（1）工程變更的提出人向駐地監(jiān)理工程師提出工程變更的申請。（2）駐地監(jiān)理工程師對變更申請的可行性進行評估，（3）總監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師審查的變更申請進行進一步的審定，（5）監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商確定變更工程的造價及辦理有關(guān)的結(jié)算工作。通常指對工程造價的影響較大、需要業(yè)主批準的工程變更工作。

《標準施工招標文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠條款是哪些？：建設(shè)工程施工中的索賠是發(fā)承包雙方行使正當權(quán)利的行為，《標準施工招標文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠條款如下：（1）發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備。（2）發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失。（1）發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求。（2）發(fā)包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失。（5）發(fā)包人原因引起造成暫停施工后無法按時復工。

計日工引起的合同價款的調(diào)整的規(guī)定有哪些？：計日工引起的合同價款的調(diào)整的規(guī)定有哪些？承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作，由監(jiān)理人通知承包人以計日工計價方式實施相應的工作，其價款按列入已標價工程量清單或預算書中的計日工計價項目及其單價進行計算。2.已標價工程量清單或預算書中無相應的計日工單價的，計日工由承包人匯總后，A.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作。

監(jiān)理人計量工程的范圍是什么？以及總價合同的計量有怎樣的規(guī)定？：以及總價合同的計量有怎樣的規(guī)定？工程量的正確計量是發(fā)包人向承包人支付合同價款的前提和依據(jù)。其工程量必須按照相關(guān)工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算。并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料，（2）監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。承包人應協(xié)助監(jiān)理人進行復核或抽樣復測并按監(jiān)理人要求提供補充計量資料。

建筑業(yè)增值稅的計算辦法有哪些？以及進項稅額扣除的相關(guān)規(guī)定是什么？：建筑安裝工程費用的增值稅是指國家稅法規(guī)定應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅銷額。（1）當期應納增值稅稅額=當期銷項稅額-當期進項稅額。增值稅銷項稅額=稅前造價×9％，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額。應納增值稅稅額=稅前造價×3％。各費用項目均以包含增值稅進項稅額的含稅價格計算，按照農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買價和10%的扣除率計算的進項稅額：

施工組織設(shè)計由誰編制和審批？：施工組織設(shè)計由誰編制和審批？施工組織設(shè)計應由項目負責人主持編制，施工組織總設(shè)計應由總承包單位技術(shù)負責人審批。單位工程施工組織設(shè)計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批。施工方案應由項目技術(shù)負責人審批。重點的分部分項工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案。

收入的確認有哪些規(guī)定？：企業(yè)應當在履行了合同中的履約義務，即在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時確認收入。當企業(yè)與客戶之間的合同同時滿足下列條件時，企業(yè)應當在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時確認收人：（1）合同各方已批準該合同并承諾將履行各自義務；（2）該合同明確了合同各方與所轉(zhuǎn)讓商品或提供勞務（以下簡稱“（3）該合同有明確的與所轉(zhuǎn)讓商品相關(guān)的支付條款；即履行該合同將改變企業(yè)未來現(xiàn)金流量的風險、時間分布或金額；

新技術(shù)、新工藝和新材料應用方案的選擇原則是什么？：在滿足業(yè)主功能要求和有關(guān)技術(shù)法規(guī)的條件下，不同方案取得的技術(shù)經(jīng)濟效果。所以對新技術(shù)應用方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，選擇新技術(shù)應用方案時應遵循以下原則。備選的新技術(shù)應用方案一般要比企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)先進，備選的新技術(shù)應用方案必須是成熟的、穩(wěn)定的，對產(chǎn)品的質(zhì)量性能和方案的生產(chǎn)能力有足夠的保證程度“能防范和積極避免因方案技術(shù)可靠性不足而產(chǎn)生的資源浪費”備選的新技術(shù)應用方案必須考慮是否會對操作人員造成人身傷害。

如何確定價值工程對象的改進范圍？價值工程的創(chuàng)新階段是什么？：價值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，1.確定價值工程對象的改進范圍，當n個功能區(qū)域的價值系數(shù)同樣低時，就要優(yōu)先選擇?C數(shù)值大的功能區(qū)域作為重點對象。說明其功能是通過很多構(gòu)配件（或作業(yè)）來實現(xiàn)的，通常復雜的功能區(qū)域其價值系數(shù)也較低，盡管在功能系統(tǒng)圖上的任何一級改進都可以達到提高價值的目的，方案創(chuàng)造是從提高對象的功能價值出發(fā)。提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。

工程管理和項目管理有什么區(qū)別？：建設(shè)工程管理決策階段的主要工作是確定項目的定義，建設(shè)工程項目管理實施階段管理的主要任務通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)，工程管理和項目管理的區(qū)別主要從時間范疇、主要任務、核心任務和類型這四個方面體現(xiàn)出來：【例題·單選題】建設(shè)工程項目管理就是自項目開始至項目完成。C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【例題·單選題】關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務不盡相同