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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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01:15建筑工程配電線路如何布置?:建筑工程配電線路如何布置?
05:25平衡梁及液壓提升裝置有哪些作用?:平衡梁及液壓提升裝置有哪些作用?
03:03施工縫應(yīng)如何設(shè)置?:施工縫應(yīng)如何設(shè)置?
05:07廠站工程結(jié)構(gòu)如何預(yù)制拼裝施工?:廠站工程結(jié)構(gòu)如何預(yù)制拼裝施工?
03:22橋梁伸縮裝置如何施工安裝?:橋梁伸縮裝置如何施工安裝?
04:09水及外加劑有什么作用?:水及外加劑有什么作用?
01:21建筑安裝工程是如何劃分的?:建筑安裝工程是如何劃分的?建筑安裝工程按專業(yè)性質(zhì)劃分為建筑給水、排水及供暖工程,電梯工程,智能建筑工程、建筑節(jié)能工程六個(gè)分部工程。建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收可劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批等六個(gè)層次。按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的“
05:47混凝土外加劑的適用范圍有哪些?:建筑工程中應(yīng)用較多和較成熟的外加劑有減水劑、早強(qiáng)劑、緩凝劑、引氣劑、。(3)緩凝劑主要用于高溫季節(jié)混凝土、大體積混凝土、泵送與滑模方法施工以及遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)纳唐坊炷恋龋?)引氣劑是在攪拌混凝土過程中能引入大量均勻分布、穩(wěn)定而封閉的微小氣泡的外加劑,引氣劑適用于抗凍、防滲、抗硫酸鹽、泌水嚴(yán)重的混凝土等。(5)膨脹劑能使混凝土在硬化過程中產(chǎn)生微量體積膨脹。
02:00混凝土外加劑可以分為哪幾類?:混凝土外加劑可以分為哪幾類?混凝土外加劑包括高性能減水劑(早強(qiáng)型、標(biāo)準(zhǔn)型、緩凝型)、高效減水劑(標(biāo)準(zhǔn)型、緩凝型)、普通減水劑(早強(qiáng)型、標(biāo)準(zhǔn)型、緩凝型)、引氣減水劑、泵送劑、早強(qiáng)劑、緩凝劑、引氣劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑及速凝劑等多種,(1)改善混凝土拌合物流動(dòng)性的外加劑。包括各種減水劑、引氣劑和泵送劑等。(2)調(diào)節(jié)混凝土凝結(jié)時(shí)間、硬化性能的外加劑。包括緩凝劑、早強(qiáng)劑和速凝劑等。
03:38伸縮裝置施工安裝有哪些技術(shù)要求?:伸縮裝置施工安裝有哪些技術(shù)要求?通常在兩梁端之間、梁端與橋臺(tái)之間或橋梁的鉸接位置上設(shè)置伸縮裝置。橋梁伸縮縫的作用在于調(diào)節(jié)由車輛荷載和橋梁建筑材料引起的上部結(jié)構(gòu)之間。要求伸縮裝置在平行、垂直于橋梁軸線的兩個(gè)方向均能自由伸縮。伸縮裝置施工安裝,核對(duì)梁、板端部及橋臺(tái)處安裝伸縮裝置的預(yù)留槽尺寸。并檢查核對(duì)梁、板與橋臺(tái)間的預(yù)埋錨固鋼筋的規(guī)格、數(shù)量及位置,(2)伸縮裝置上橋安裝前,(3)伸縮裝置吊裝就位前。
06:38建設(shè)工程著作權(quán)如何歸屬?:建設(shè)工程著作權(quán)如何歸屬?著作權(quán),是指作者及其他著作權(quán)人依法對(duì)文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品所享有的專有權(quán)。著作權(quán)等同于版權(quán)。著作權(quán)保護(hù)的客體是作品,會(huì)產(chǎn)生許多具有著作權(quán)的作品。著作權(quán)的主體是指從事文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)等領(lǐng)域的創(chuàng)作出作品的作者及其他享有著作權(quán)的公民、法人或者其他組織。國(guó)家也可以成為著作權(quán)的主體。著作權(quán)屬于作者,創(chuàng)作作品的公民是作者。由法人或者其他組織主持,代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作。
03:36工作任務(wù)分工應(yīng)該如何理解?:每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方均應(yīng)編制各自的管理職能分工表。

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