評價樣本結(jié)果階段，注冊會計(jì)師怎樣考慮抽樣風(fēng)險？：注冊會計(jì)師怎樣考慮抽樣風(fēng)險？推斷的錯報是注冊會計(jì)師對總體錯報作出的最佳估計(jì)。總體中的實(shí)際錯報金額很可能超過了可容忍錯報。注冊會計(jì)師要考慮即使總體的實(shí)際錯報金額超過可容忍錯報，【提示2】非統(tǒng)計(jì)抽樣中注冊會計(jì)師運(yùn)用職業(yè)判斷和經(jīng)驗(yàn)考慮抽樣風(fēng)險。（1）如果推斷的總體錯報遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于可容忍錯報。總體實(shí)際錯報金額超過可容忍錯報的抽樣風(fēng)險很低，注冊會計(jì)師通常得出總體實(shí)際錯報超過可容忍錯報的結(jié)論。

管理會計(jì)師和注冊會計(jì)師的區(qū)別是什么？：管理會計(jì)師和注冊會計(jì)師的區(qū)別是什么？注冊管理會計(jì)師與注冊會計(jì)師是兩種不同的概念，它們都是一種執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證。注冊管理會計(jì)師即美國注冊管理會計(jì)師（CMA），注冊會計(jì)師即中國注冊會計(jì)師（CPA）。注冊管理會計(jì)師是側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)管理、決策方面，如果你的職業(yè)發(fā)展路線是企業(yè)財務(wù)主管，財務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、CFO、CEO、副總經(jīng)理等，學(xué)習(xí)CMA對你財務(wù)思維，管理，注冊會計(jì)師則是側(cè)重于財務(wù)會計(jì)方面。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點(diǎn)五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是注冊會計(jì)師財務(wù)管理？：什么是注冊會計(jì)師財務(wù)管理？注冊會計(jì)師財務(wù)管理是注冊會計(jì)師考試科目之一，一共有二十一個章節(jié)，該門學(xué)科大部分內(nèi)容涉及計(jì)算，所以對于重點(diǎn)部分需要扎實(shí)掌握計(jì)算原理和計(jì)算公式的推導(dǎo)過程。財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)價值或財富的保值增值有關(guān)，是關(guān)于財富創(chuàng)造的決策。簡言之，財務(wù)管理就是組織作出的以創(chuàng)造財富為目標(biāo)的各種投資和籌資決策。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是注冊會計(jì)師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

注會考試能不能缺考？：注會考試能不能缺考？注會考試是可以缺考的，注冊會計(jì)師缺考是不會有什么影響的，不會對下一年的考試報名產(chǎn)生任何影響，只是沒有當(dāng)年的成績，第二年是可以繼續(xù)報名參加注冊會計(jì)師考試的。

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別是什么？：現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身；即途徑傳統(tǒng)概念認(rèn)為：結(jié)論，事實(shí)上。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合，戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略。然后隨著事情的進(jìn)展不斷對它進(jìn)行調(diào)整。一個實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果，【例題1·多選題】相對于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言

公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念是什么？：公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念：指公司在同行中名列前茅、公司產(chǎn)品的創(chuàng)新、公司信息和人才戰(zhàn)略的運(yùn)營方式。明茨伯格：一系列或整套的決策或行動方式“這套方式包括刻意安排（計(jì)劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（非計(jì)劃性）的戰(zhàn)略”強(qiáng)調(diào)組織在不可預(yù)測的或未知的內(nèi)外部因素約束下的適應(yīng)性上，從本質(zhì)區(qū)別看。現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性的屬性。【提示】途徑，變風(fēng)箏（爭）。

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素