一建項(xiàng)目管理：預(yù)算成本指的是什么？：一建項(xiàng)目管理：預(yù)算成本是指按施工圖計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本。

一建項(xiàng)目管理：施工總承包是什么？：一建項(xiàng)目管理：施工總承包是什么？施工總承包只是承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工階段的任務(wù)，施工總承包管理是業(yè)主委托施工總承包管理單位代替自己行使管理的工作。

一建項(xiàng)目管理：目標(biāo)成本指的是什么？：一建項(xiàng)目管理：目標(biāo)成本指的是什么？目標(biāo)成本是指項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，并作為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目的奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本，它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。

一建項(xiàng)目管理：確定進(jìn)度目標(biāo)是什么？：一建項(xiàng)目管理：確定進(jìn)度目標(biāo)是什么？確定進(jìn)度目標(biāo)是在運(yùn)用動(dòng)態(tài)原理控制進(jìn)度之前就確定的進(jìn)度目標(biāo)，然后才會(huì)有其步驟的第一步。對(duì)這個(gè)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，不是進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)，有了進(jìn)度目標(biāo)后才能進(jìn)入進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)。

一建項(xiàng)目管理：目標(biāo)成本和預(yù)算成本的區(qū)別是什么？：一建項(xiàng)目管理：目標(biāo)成本和預(yù)算成本的區(qū)別是什么？預(yù)算成本是根據(jù)預(yù)算定額，或者是基調(diào)定額算出來(lái)的，可以將它看成為指導(dǎo)性成本計(jì)劃，這種情況就是投標(biāo)控制價(jià)；目標(biāo)成本是施工企業(yè)計(jì)劃利用多少錢來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目，選派項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)價(jià)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算。

一建項(xiàng)目管理：發(fā)展計(jì)劃部是什么？：發(fā)展計(jì)劃部是什么？發(fā)展計(jì)劃部就是中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)，現(xiàn)名國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)（簡(jiǎn)稱發(fā)改委）。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)作為國(guó)務(wù)院的組成部門，是綜合研究擬訂經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政策，進(jìn)行總量平衡，指導(dǎo)總體經(jīng)濟(jì)體制改革的宏觀調(diào)控部門。

一建項(xiàng)目管理：材料技術(shù)是什么？：一建項(xiàng)目管理：材料技術(shù)是什么？材料技術(shù)是通過(guò)物理研究、材料設(shè)計(jì)、材料加工、試驗(yàn)評(píng)價(jià)等一系列研究過(guò)程，創(chuàng)造出能滿足各種需要的材料的技術(shù)，比如說(shuō)納米材料的研究就屬于材料技術(shù)。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量有哪些特性？以及項(xiàng)目質(zhì)量影響因素有哪些？：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量有哪些特性？以及項(xiàng)目質(zhì)量影響因素有哪些？決定了各個(gè)具體建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性的差異，但影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素卻有共同的規(guī)律。1.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性：建設(shè)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量特性可以概括如下；（4）有關(guān)建筑環(huán)境的質(zhì)量特性，2.項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析（人機(jī)料法環(huán)）。項(xiàng)目質(zhì)量控制以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。方法的因素也可以稱為技術(shù)因素。包括勘察、設(shè)計(jì)、施工所采用的技術(shù)和方法。

一建市政：施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)管理是什么？：一建市政：施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)管理是什么？1. 做好施工前的準(zhǔn)備工作；2. 機(jī)械設(shè)備使用管理；3. 建立機(jī)械使用責(zé)任制；4. 操作人員管理；5. 機(jī)械設(shè)備檔案管理。

國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的影響因素有哪些？：國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的影響因素有哪些？影響國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的因素主要有成本估算的準(zhǔn)確性、期望利潤(rùn)、市場(chǎng)條件、。還應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)偏好的影響，需要投標(biāo)報(bào)價(jià)班子作出許多定量和定性的評(píng)估，這些評(píng)估可以依據(jù)已有記錄的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)、主要的市場(chǎng)條件和大量的其他因素，既不能以壓低標(biāo)價(jià)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去投標(biāo)，承包商可以事先提出一個(gè)預(yù)期利潤(rùn)的比率進(jìn)行計(jì)算，承包商不得不降低預(yù)期利潤(rùn)率”

影響資金時(shí)間價(jià)值的主要因素有哪些？：掌握影響資金時(shí)間價(jià)值的主要因素：資金使用時(shí)間、資金數(shù)量大小、資金投入和回收的特點(diǎn)、資金周轉(zhuǎn)的速度。（1）資金的使用時(shí)間：在單位時(shí)間的資金增值率（利率）一定，則資金的時(shí)間價(jià)值越小。離現(xiàn)在越近的時(shí)間回收的資金越多，資金的時(shí)間價(jià)值越多；資金的時(shí)間價(jià)值越少。考慮資金時(shí)間價(jià)值時(shí)，資金的效益越好，B.在單位時(shí)間的資金增值率一定的條件下，資金使用時(shí)間越長(zhǎng)，則資金的時(shí)間價(jià)值就越小，資金的時(shí)間價(jià)值就越大

影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有哪些？：影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有：組織的因素、人的因素、方法與工具。包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，建設(shè)單位和所有參與單位的管理的方法與工具；所有參與單位的生產(chǎn)的方法與工具（設(shè)計(jì)和施工的方法與工具等）。而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。