發(fā)包人索賠的程序是什么？以及如何處理對發(fā)包人的索賠？：建設(shè)工程施工中的索賠是發(fā)承包雙方行使正當權(quán)利的行為，發(fā)包人也可向承包人索賠。1.發(fā)包人的索賠程序，發(fā)包人認為有權(quán)得到賠付金額和（或）延長缺陷責任期的。（1）發(fā)包人應(yīng)在確認索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向承包人發(fā)出索賠通知，承包人免除該索賠的全部責任，（2）承包人應(yīng)在收到發(fā)包人索賠報告后的28天內(nèi)作出回應(yīng)，如在收到索賠報告后的28天內(nèi)未向發(fā)包人作出答復(fù)。2.發(fā)包人索賠的賠償方式。對發(fā)包人索賠的處理如下。

承包人索賠的程序和處理程序分別是什么？：應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠，向發(fā)包人提交索賠意向通知書；承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的。（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)。向發(fā)包人正式提交索賠通知書，索賠報告應(yīng)詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長的工期。承包人應(yīng)向發(fā)包人提交最終索賠通知書，（1）發(fā)包人應(yīng)在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。

什么是工程變更權(quán)？以及工程變更估價的原則和程序又是什么？：以及工程變更估價的原則和程序又是什么？（3）承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后。承包人不得擅自對工程的任何部分進行變更，應(yīng)由設(shè)計人提供變更后的圖紙和說明，發(fā)包人應(yīng)及時辦理規(guī)劃、設(shè)計變更等審批手續(xù)，變更估價按照本款約定處理，③變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的。由合同當事人協(xié)商確定變更工作的單價。向監(jiān)理人提交變更估價申請

工程量偏差導(dǎo)致價款調(diào)整的相關(guān)規(guī)定有哪些？：工程量偏差導(dǎo)致價款調(diào)整的相關(guān)規(guī)定有哪些？應(yīng)予計量的工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差，增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。結(jié)算的工程價款=1.15倍的招標清單工程量×合同約定的綜合單價+（實際完成工程量-1.15倍招標清單工程量）×調(diào)整后綜合單價。

合同價款的約定包括哪些內(nèi)容？：合同價款是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種取費標準計算、用以支付承包人按照合同要求完成工程內(nèi)容時的價款。（2）合同約定不得違背招、投標文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。④工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間；⑤施工索賠與現(xiàn)場簽證的程序、金額確定與支付時間；發(fā)承包雙方應(yīng)在施工合同中約定的合同價款事項有（ ）。A.工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付方式及時間。

工程量清單計價形式包括哪幾種？：工程量清單計價形式包括哪幾種？采用工程量清單計價，（1）工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費，分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價，利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決兩個核心問題，即確定各分部分項工程的工程量及其綜合單價。【例題?多選題】在工程量清單計價中，A.工料單價法；C.全費用綜合單價法。【解析】在工程量清單計價中工程量清單計價主要有三種形式③全費用綜合單價法

工程量清單計價過程包含哪兩個階段？：工程量清單計價過程包含哪兩個階段？工程量清單計價過程可以分為兩個階段：工程量清單編制和工程量清單應(yīng)用。1.工程量清單編制的工作內(nèi)容和程序；2.工程量清單應(yīng)用。（1）招標人依據(jù)國家、地區(qū)或行業(yè)定額資料、工程造價信息、資料和指數(shù)、建設(shè)項目特點等，（2）投標人依據(jù)國家、地區(qū)或行業(yè)定額資料、工程造價信息、資料和指數(shù)、建設(shè)項目特點、企業(yè)定額等，進行工程計量、工程價款收支、合同價款調(diào)整、索賠與現(xiàn)場簽證。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，分包合同價對業(yè)主是透明的。【例題?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，招標及合同管理工作量大大減少，C. 所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費，【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。

什么是項目總承包模式？：什么是項目總承包模式？按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（ ）描述的方式。C.項目結(jié)構(gòu)。

如何確定價值工程對象的改進范圍？價值工程的創(chuàng)新階段是什么？：價值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，1.確定價值工程對象的改進范圍，當n個功能區(qū)域的價值系數(shù)同樣低時，就要優(yōu)先選擇?C數(shù)值大的功能區(qū)域作為重點對象。說明其功能是通過很多構(gòu)配件（或作業(yè)）來實現(xiàn)的，通常復(fù)雜的功能區(qū)域其價值系數(shù)也較低，盡管在功能系統(tǒng)圖上的任何一級改進都可以達到提高價值的目的，方案創(chuàng)造是從提高對象的功能價值出發(fā)。提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。

價值工程有哪些工作程序？如何選擇價值工程的研究對象？：如何選擇價值工程的研究對象？是一種把功能與成本、技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合起來進行技術(shù)經(jīng)濟評價的方法。價值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，價值工程也像其他技術(shù)一樣具有自己獨特的一套工作程序，價值工程的工作程序。實質(zhì)就是針對工程產(chǎn)品（或作業(yè)）的功能和成本提出問題、分析問題、解決：2.價值工程研究對象的選擇。

帶你快速了解什么是價值工程？：帶你快速了解什么是價值工程？價值工程又稱價值分析，是一種把功能與成本、技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合起來進行技術(shù)經(jīng)濟評價的方法。（1）價值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，尋求用最低的壽命周期成本，是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值，廣義講是指產(chǎn)品或作業(yè)的功用和用途。為實現(xiàn)物品功能耗費的成本，是指產(chǎn)品的壽命周期的全部費用“