債務(wù)重組的定義是什么？：債務(wù)重組的定義是什么？債務(wù)重組，債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步（債務(wù)重組的實(shí)質(zhì)）的事項(xiàng)。只要修改了原定債務(wù)償還條件的，即債務(wù)重組時(shí)確定的債務(wù)償還條件不同于原協(xié)議的，均作為債務(wù)重組。【解讀1】債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難是債務(wù)重組的前提。【解讀2】債權(quán)人作出讓步是債務(wù)重組的實(shí)質(zhì)。【解讀3】債務(wù)重組中債權(quán)人一定會(huì)產(chǎn)生重組損失，債務(wù)人一定會(huì)得到重組利得。

什么是會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)？：什么是會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)？會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)核算是指以貨幣為主要計(jì)量單位，通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié),對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬和報(bào)賬,為相關(guān)會(huì)計(jì)信息使用者提供決策所需的會(huì)計(jì)信息。

會(huì)計(jì)的主要作用是什么？：會(huì)計(jì)的主要作用是什么？會(huì)計(jì)的主要作用是有利于保護(hù)投資者和債權(quán)人的利益；有利于吸收社會(huì)投資；有利于政府的宏觀管理公司在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定下籌集分配資金，記錄反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，有利于政府掌握情況，制定政策，實(shí)施管理。

企業(yè)法律形式改變及企業(yè)債務(wù)重組的處理方式是什么？：企業(yè)法律形式改變及企業(yè)債務(wù)重組的處理方式是什么？企業(yè)的全部資產(chǎn)以及股東投資的計(jì)稅基礎(chǔ)均應(yīng)以公允價(jià)值為基礎(chǔ)確定。（2）按非貨幣性資產(chǎn)公允價(jià)值清償債務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。確認(rèn)相關(guān)資產(chǎn)的所得或損失，應(yīng)當(dāng)分解為債務(wù)清償和股權(quán)投資兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。確認(rèn)有關(guān)債務(wù)清償所得或損失，3、債務(wù)人應(yīng)當(dāng)按照支付的債務(wù)清償額低于債務(wù)計(jì)稅基礎(chǔ)的差額；確認(rèn)債務(wù)重組所得，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)按照收到的債務(wù)清償額低于債權(quán)計(jì)稅基礎(chǔ)的差額。

企業(yè)債務(wù)重組是什么意思？：企業(yè)債務(wù)重組是什么意思？企業(yè)重組是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以外發(fā)生的法律結(jié)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重大改變的交易，包括企業(yè)法律形式改變、債務(wù)重組、股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并、分立等。是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下，債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的書面協(xié)議或者法院裁定書，就其債務(wù)人的債務(wù)作出讓步的事項(xiàng)。（1）債務(wù)重組：確認(rèn)的應(yīng)納稅所得額占該企業(yè)當(dāng)年應(yīng)納稅所得額50%以上，（2）債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)：

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略所涉及的主要因素和階段是什么？：產(chǎn)能計(jì)劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過程。產(chǎn)能計(jì)劃的目標(biāo)就是使這種差距最小化。生產(chǎn)能力不能充分利用而導(dǎo)致企業(yè)成本上升。僅當(dāng)企業(yè)因需求增長(zhǎng)而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能，它能降低生產(chǎn)能力過剩的風(fēng)險(xiǎn)但也可能導(dǎo)致潛在客戶流失。2.平衡產(chǎn)能與需求的方法：（1）資源訂單式生產(chǎn)：資源→生產(chǎn)（庫存）→訂單，①資源訂單式生產(chǎn)，只能在取得客戶訂單后。取得完成訂單所需的資源：

保證債務(wù)的訴訟問題有哪些？：保證債務(wù)的訴訟時(shí)效，【提示】保證期間與保證債務(wù)訴訟時(shí)效的關(guān)系。一個(gè)是債權(quán)人在保證期間主張權(quán)利；②債權(quán)人未在保證期間主張權(quán)利的”保證債務(wù)訴訟時(shí)效開始發(fā)揮作用督促債權(quán)人向保證人行使債權(quán)。保證債務(wù)的訴訟時(shí)效的起算和主債務(wù)訴訟時(shí)效的起算是不同的，一般保證與連帶責(zé)任保證的訴訟時(shí)效的計(jì)算也有很大的差別，①一般保證債務(wù)的訴訟時(shí)效起算的條件和時(shí)間。

重大資產(chǎn)重組不是需要股東大會(huì)決議嗎？：重大資產(chǎn)重組不是需要股東大會(huì)決議嗎？關(guān)于重大資產(chǎn)重組，首先需要由董事會(huì)制訂出一個(gè)具體的方案，董事會(huì)決議通過這個(gè)方案了，再提交給股東大會(huì)最終決議，上市公司股東大會(huì)就重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的23以上通過。

會(huì)計(jì)信息要求的重要性是指什么？：重要性要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)反映與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有關(guān)的所有重要交易或者事項(xiàng)。一般下列業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理時(shí)體現(xiàn)遵循重要性要求：②商品流通企業(yè)的進(jìn)貨費(fèi)用一般應(yīng)計(jì)入商品成本，金額較小的也可直接計(jì)入銷售費(fèi)用；③企業(yè)一般應(yīng)按單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，也可以按照存貨類別計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備；⑤預(yù)收賬款少的企業(yè)，收到預(yù)收款時(shí)計(jì)入應(yīng)收賬款賬戶的貸方；支付預(yù)付款時(shí)計(jì)入應(yīng)付賬款賬戶的借方。

采購與付款循環(huán)的特點(diǎn)中涉及的主要會(huì)計(jì)憑證和記錄有哪些？：采購與付款循環(huán)的特點(diǎn)中涉及的主要會(huì)計(jì)憑證和記錄有哪些？采購與付款交易通常要經(jīng)過請(qǐng)購——訂貨——驗(yàn)收——付款這樣的程序，處理采購與付款業(yè)務(wù)通常需要使用很多憑證和會(huì)計(jì)記錄。采購計(jì)劃是根據(jù)生產(chǎn)部門或其他使用部門的計(jì)劃制定的包括采購物料、采購數(shù)量、需求日期等內(nèi)容的計(jì)劃表格，是由資產(chǎn)的使用部門或倉庫管理部門填寫的憑證，訂購單是由采購部門填寫的憑證。付款憑單是采購方企業(yè)的應(yīng)付憑單部門編制的

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入重要的實(shí)質(zhì)性分析程序是什么?：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入重要的實(shí)質(zhì)性分析程序是什么?主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的營(yíng)業(yè)收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入根據(jù)各行業(yè)企業(yè)所從事的不同活動(dòng)而有所區(qū)別，建筑業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指工程結(jié)算收入"；企業(yè)在填報(bào)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí)，一般根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)"損益表"中有關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)的上年累計(jì)數(shù)填寫。①將本期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與上期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、銷售預(yù)算或預(yù)測(cè)數(shù)等進(jìn)行比較；

戰(zhàn)略實(shí)施需要解決哪些主要問題？：4、戰(zhàn)略實(shí)施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面。【例題14·多選題】企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時(shí)，C.企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)。【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次，選項(xiàng)C屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心要素：【例題17·多選題】戰(zhàn)略管理包含的要素有（）。A.戰(zhàn)略分析：【例題18·多選題】企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括（）【解析】本題考核戰(zhàn)略選擇