建設(shè)工程施工招標(biāo)包括哪些內(nèi)容？：（3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的；應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，（1）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。（2）依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。

工程項目竣工質(zhì)量驗收包括哪些內(nèi)容？：工程項目竣工質(zhì)量驗收包括哪些內(nèi)容？項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，（2）工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；（3）專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（2）施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。（4）勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了檢查。

施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括哪些？：施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括哪些？施工質(zhì)量驗收包括施工過程的質(zhì)量驗收及工程項目竣工質(zhì)量驗收兩個部分。施工過程質(zhì)量驗收主要是指檢驗批和分項、分部工程的質(zhì)量驗收。1.施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容：3.施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理；有一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗收，（2）個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗收時；應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施和實現(xiàn)全部管理職能的所有活動，工程項目質(zhì)量控制就是在項目實施的整個過程中項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標(biāo)的一些列活動。工程質(zhì)量控制包括項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的質(zhì)量控制活動，項目質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實現(xiàn)由決策所決定的項目質(zhì)量目標(biāo)。

一建市政：水利工程質(zhì)量事故調(diào)查的程序與處理的要求是什么？：水利工程質(zhì)量事故調(diào)查的程序與處理的要求是什么？（1）一般事故由項目法人組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行調(diào)查，（2）較大質(zhì)量事故由項目主管部門組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，（3）重大質(zhì)量事故由省級以上水行政主管部門組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，（4）特別重大質(zhì)量事故由水利部組織調(diào)查。由項目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位制定處理方案并實施，由項目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位制定處理方案。由項目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位提出處理方案。

一建市政：水利工程質(zhì)量事故分類與事故報告內(nèi)容是什么？：水利工程質(zhì)量事故分類與事故報告內(nèi)容是什么？工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響，（1）一般質(zhì)量事故指對工程造成一定經(jīng)濟(jì)損失，（2）較大質(zhì)量事故指對工程造成較大經(jīng)濟(jì)損失或延誤較短工期，（3）重大質(zhì)量事故指對工程造成重大經(jīng)濟(jì)損失或較長時間延誤工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對工程使用壽命有較大影響的事故。

一建市政：公路工程施工測量管理是什么？：一建市政：公路工程施工測量管理是什么？一、施工測量的三個階段，施工測量工作分三個階段。即開工準(zhǔn)備階段測量、施工階段測量和竣工階段測量，二、設(shè)計控制樁交接，監(jiān)理單位參加。設(shè)計單位對施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交接樁工作，對設(shè)計平面控制樁和高程控制樁等逐一進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)接收。三、施工放樣測量，施工放樣測量是指在工序開始前進(jìn)行定位測量、定位樁的護(hù)樁測量、施工放樣及高程測量等工作。對影響施工的定位樁應(yīng)設(shè)置外移樁

單價合同工程量的計量規(guī)則和計量程序分別包括哪些內(nèi)容？：單價合同工程量的計量規(guī)則和計量程序分別包括哪些內(nèi)容？單價合同工程量的計量規(guī)則和計量程序的內(nèi)容如下。（1）工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定。應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計量。并附具進(jìn)度付款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料，（2）監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。

工程量清單總說明的編制包括哪些內(nèi)容？：工程量清單是建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。工程概況中要對建設(shè)規(guī)模、工程特征、計劃工期、施工現(xiàn)場實際情況、自然地理條件、環(huán)境保護(hù)要求等做出描述；②工程特征應(yīng)說明基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)類型、建筑層數(shù)、高度、門窗類型及各部位裝飾、裝修做法；（2）工程招標(biāo)及分包范圍“裝飾裝修工程招標(biāo)范圍為”

建筑安裝工程費用中的人工費包括哪些內(nèi)容？：建筑安裝工程費由人工費、材料（包含工程設(shè)備）費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和增值稅組成。計時工資或計件工資是指按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間或?qū)σ炎龉ぷ靼从嫾蝺r支付給個人的勞動報酬。獎金是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬，津貼補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給個人的津貼。以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給個人的物價補(bǔ)貼。

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。項目管理范圍；項目管理目標(biāo)；項目管理組織；項目進(jìn)度管理；項目質(zhì)量管理；項目成本管理；項目安全生產(chǎn)管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標(biāo)控制計劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

工程財務(wù)會計的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容？：企業(yè)財務(wù)會計主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項，向外部利害關(guān)系人提供以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。但其主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項進(jìn)行核算和報告。企業(yè)經(jīng)營管理者可以依據(jù)財務(wù)會計信息進(jìn)行經(jīng)營管理決策。但財務(wù)會計信息本身主要為企業(yè)外部利害關(guān)系人服務(wù)，便于外部利害關(guān)系人對企業(yè)提供的財務(wù)會計信息進(jìn)行科學(xué)、一致、可比較、可追溯的解釋和運用，財務(wù)會計以貨幣作為主要計量尺度對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。