企業(yè)能力主要有哪些？：企業(yè)能力主要有哪些？企業(yè)能力是指企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理和資金等方面力量的總和。企業(yè)的競爭力來源于企業(yè)的組織能力，而組織能力只能來源于企業(yè)在市場競爭中的學(xué)習(xí)：積累相關(guān)的知識和能力并將其嵌入到企業(yè)組織中，體現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)作程序上。企業(yè)組織能力主要分為三種：技術(shù)能力、功能性能力（產(chǎn)品開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、營銷能力）和管理能力。

企業(yè)合并類型有哪些？：企業(yè)合并類型有哪些？合并類型有：同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并。同一控制下的企業(yè)合并指參與合并的企業(yè)在合并前后均受同一方或相同的多方最終控制且該控制并非暫時(shí)性的。非同一控制下的企業(yè)合并指參與合并各方在合并前后不受同一方或相同多方最終控制的合并交易，即除判斷屬于同一控制下企業(yè)合并的情況以外其他的企業(yè)合并。

企業(yè)的有形資源是什么？：企業(yè)的有形資源是什么？企業(yè)有形資源是指能夠看得見的并且可以量化的資產(chǎn)，像土地、寫字樓、工廠、車間、機(jī)器設(shè)備，以及正式的（信息）報(bào)告系統(tǒng)、技術(shù)手段等，均屬于有形資源，這里它主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)資源和實(shí)物資源上。

投資項(xiàng)目的類型有哪些？：投資項(xiàng)目的類型有哪些？投資決策之投資項(xiàng)目的一般分類：指某一項(xiàng)目的接受或者放棄并不影響其他項(xiàng)目的考慮與選擇。【提示】若無資金限制，只要項(xiàng)目達(dá)到?jīng)Q策的標(biāo)準(zhǔn)，如果資金有限制，則需要進(jìn)行比較。互斥項(xiàng)目：指某一項(xiàng)目一經(jīng)接受，就排除了采納另一項(xiàng)目或其他項(xiàng)目的可能性。依存項(xiàng)目：指某一項(xiàng)目的選擇與否取決于公司對其他項(xiàng)目的決策。在決策依存項(xiàng)目時(shí)，公司需要對各關(guān)聯(lián)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一考慮，并進(jìn)行單獨(dú)評估。

企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要來源有哪些？：（1）企業(yè)內(nèi)部的信息資料和企業(yè)外部的信息資料。（2）企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息資料主要包括企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、招股說明書、上市公告書及其他相關(guān)資料；而源于企業(yè)外部的信息資料主要包括注冊會計(jì)師的審計(jì)報(bào)告，行業(yè)財(cái)務(wù)信息，（4）財(cái)務(wù)分析信息根據(jù)取得的時(shí)間的確定性程度可分為定期信息和不定期信息。（5）實(shí)際信息與標(biāo)準(zhǔn)信息。（6）財(cái)務(wù)分析信息根據(jù)實(shí)際發(fā)生與否可以分為標(biāo)準(zhǔn)信息和實(shí)際信息。

股份支付工具主要有哪些類型？：股份支付工具主要有哪些類型？股份支付是指企業(yè)為獲取職工或其他方提供的服務(wù)而授予權(quán)益工具或承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易。（1）以權(quán)益結(jié)算的股份支付，是指企業(yè)為獲取服務(wù)而以股份或其他權(quán)益工具（如認(rèn)股權(quán)證）作為對價(jià)進(jìn)行結(jié)算的交易。（2）以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付，是指企業(yè)為獲取服務(wù)而承擔(dān)的以股份或其他權(quán)益工具為基礎(chǔ)計(jì)算的交付現(xiàn)金或其他資產(chǎn)的義務(wù)的交易。

企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？：企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？企業(yè)主要利益相關(guān)者可分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。1.內(nèi)部利益相關(guān)者及其利益期望：企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者主要有：（1）向企業(yè)投資的利益相關(guān)者。投資者對企業(yè)主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利：經(jīng)理對企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化。企業(yè)員工主要追求個(gè)人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化。2.外部利益相關(guān)者及其利益期望。企業(yè)外部利益相關(guān)者主要有。

企業(yè)文化有哪幾種類型？：即權(quán)力導(dǎo)向型、角色導(dǎo)向型、任務(wù)導(dǎo)向型和人員導(dǎo)向型。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架，但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來決定，通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)，角色導(dǎo)向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序，對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想。企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù)。決策中的意見一致是企業(yè)所需要的。

企業(yè)籌資的來源有哪些？：籌資是通過一定渠道、采取適當(dāng)方式籌措資金的財(cái)務(wù)活動，（一）融資方式，企業(yè)有4種不同的融資方式。內(nèi)部融資、股權(quán)融資、債權(quán)融資和資產(chǎn)銷售融資：融資方式的比較：可以節(jié)省融資成本：融資數(shù)量有限，對企業(yè)盈利能力要求高：與股權(quán)融資相比，融資成本較低、融資的速度也較快。不需要額外融資；租賃很有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠（租金有抵稅的作用）。租賃可以增加企業(yè)的資本回報(bào)率：企業(yè)使用租賃資產(chǎn)的權(quán)利是有限的。

貨源策略有哪幾種類型？：貨源策略有單一貨源策略、多貨源策略和由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件三種。（1）采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系；采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會增強(qiáng)；（2）采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響；（3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響。（2）一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低；（3）供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價(jià)。3.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件：

金融服務(wù)主要有哪幾種類型？：包括貸款服務(wù)、直接收費(fèi)金融服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)和金融商品轉(zhuǎn)讓。是指將資金貸與他人使用而取得利息收入的業(yè)務(wù)活動。包括金融商品持有期間（含到期）利息（保本收益、報(bào)酬、資金占用費(fèi)、補(bǔ)償金等）收入、信用卡透支利息收入、買入返售金融商品利息收入、融資融券收取的利息收入，以及融資性售后回租、押匯、罰息、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貸等業(yè)務(wù)取得的利息及利息性質(zhì)的收入，將資產(chǎn)出售給從事融資性售后回租業(yè)務(wù)的企業(yè)后。

企業(yè)組織形式主要有哪幾種類型？：企業(yè)組織形式主要有哪幾種類型？企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型，主要有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。它們是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)。企業(yè)采用何種組織形式，②維持個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的成本較低。③難以從外部獲得大量資本用于經(jīng)營，合伙企業(yè)具有與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)類似的特點(diǎn)和約束條件：【例題·多選題】與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)相比較下列不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的有（）【解析】選項(xiàng)A、B是公司制企業(yè)的特點(diǎn)