帶你快速了解什么是戰(zhàn)略群組分析？：戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點；（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會；藍海意味著未開墾的市場空間、需求的創(chuàng)造以及利潤高速增長的機會。【例題·多選題】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。

帶你快速掌握什么是競爭對手分析？：進行競爭對手分析的目的是通過了解競爭對手的信息，即競爭對手的未來目標、假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。對競爭對手未來目標的分析與了解，對競爭對手未來目標分析從以下3個方面展開；（1）競爭對手目標分析對本公司制定競爭戰(zhàn)略的作用；（2）競爭對手業(yè)務(wù)單位目標分析。所以了解競爭對手的假設(shè)有利于正確判斷競爭對手的戰(zhàn)略意圖：（1）競爭對手假設(shè)分析對本公司制定競爭戰(zhàn)略的作用；

帶你快速掌握如何分析波士頓矩陣及SWOT分析的應(yīng)用實例？：又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。波士頓矩陣可把會計師事務(wù)所經(jīng)營的全部業(yè)務(wù)組合作為一個整體，分析會計師事務(wù)所相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題。根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)的市場增長率和會計師事務(wù)所相對市場占有率標準。波士頓矩陣可以把會計師事務(wù)所全部的經(jīng)營業(yè)務(wù)定位在四個區(qū)域中“會計師事務(wù)所需要大量的投資支持其經(jīng)營活動，業(yè)務(wù)的進一步投資上需要進行分析”

SWOT分析的基本原理及應(yīng)用有哪些內(nèi)容？：就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的。企業(yè)外部環(huán)境的機會是指環(huán)境中對企業(yè)有利的因素。SWOT分析中最核心的部分是評價企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、判斷企業(yè)所面臨的機會和威脅并做出決策，第I類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機會。

帶你快速掌握什么是價值鏈的分析框架？：帶你快速掌握什么是價值鏈的分析框架？價值鏈（value chain）概念首先由邁克爾·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。這與后來出現(xiàn)的全球價值鏈（global value chain）概念有一定的共通之處。寇伽特（Kogut）也提出了價值鏈的概念，他的觀點比波特的觀點更能反映價值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關(guān)系。格里芬在分析全球范圍內(nèi)國際分工與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系問題時。

杜邦分析體系的核心比率具體是指什么？：杜邦分析體系的核心比率具體是指什么？是利用各主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系，對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行綜合評價的系統(tǒng)方法。以總資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為分解因素，重點揭示公司獲利能力及杠桿水平對權(quán)益凈利率的影響，權(quán)益凈利率是分析體系的核心比率，總是流向投資報酬率高的行業(yè)和公司，因此各公司的權(quán)益凈利率會比較接近。如果一個企業(yè)的權(quán)益凈利率經(jīng)常高于其他公司，如果一個公司的權(quán)益凈利率經(jīng)常低于其他公司。

競爭環(huán)境分析中戰(zhàn)略群組的特征是什么？：競爭環(huán)境分析中戰(zhàn)略群組的特征是什么？一個戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。如果產(chǎn)業(yè)中所有的公司基本認同了相同的戰(zhàn)略，則該產(chǎn)業(yè)就只有一個戰(zhàn)略群組；每一個公司也可能稱為一個不同的戰(zhàn)略群體。在一個產(chǎn)業(yè)中僅有幾個戰(zhàn)略群組，它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略群組的特征：用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮的變量：產(chǎn)品（或服務(wù)）差異化（多樣化）程度；

財務(wù)比率分析中營運資本的含義是什么？：是合營企業(yè)流動資產(chǎn)總額減流動負債總額后的凈額，即企業(yè)在經(jīng)營中可供運用、周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。由于營運資金是流動資產(chǎn)減去流動負債后的凈額，流動資產(chǎn)和流動負債的變化，流動負債減少就意味著營運資金增加。而另一方涉及非流動資產(chǎn)或非流動負債類科目 （如長期負債、長期投資、資本、固定資產(chǎn)等）的經(jīng)濟業(yè)務(wù)才會使營運資金發(fā)生增減。營運資本配置比率=營運資本流動資產(chǎn)。營運資本=流動資產(chǎn)-流動負債=長期資本-長期資產(chǎn)“

財務(wù)報表分析的因素分析法具體指什么？：財務(wù)報表分析的因素分析法具體指什么？因素分析法又稱經(jīng)驗分析法，該方法主要指根據(jù)價值工程對象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的知識和經(jīng)驗集體研究確定選擇對象。要求價值工程人員對產(chǎn)品熟悉，在研究對象彼此相差較大或時間緊迫的情況下比較適用，因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響程度的一種分析方法。分為連環(huán)替代法和差額分析法。直接利用差額計算

快速了解什么是財務(wù)報表分析的比較分析法？：財務(wù)報表分析的比較分析法，（1）與本企業(yè)歷史的比較分析，（2）本企業(yè)與同類企業(yè)的比較分析，即與行業(yè)平均數(shù)或?qū)似髽I(yè)比較，（3）本企業(yè)實際與計劃預(yù)算的比較分析，稱為預(yù)算差異分析。2.比較分析法按比較內(nèi)容分為：（1）會計要素的總量比較分析。總量比較主要采用時間序列分析，（2）結(jié)構(gòu)百分比比較分析。把資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表轉(zhuǎn)換成結(jié)構(gòu)百分比報表。分析利潤表各項目的比重。

進行財務(wù)報表分析的目的是什么？有幾個維度？：進行財務(wù)報表分析的目的是什么？財務(wù)報表分析是對企業(yè)財務(wù)報表所提供的數(shù)據(jù)進行加工、分析、比較、評價和解釋。財務(wù)報表分析則厲于解釋和評價功能。判斷企業(yè)的財務(wù)狀況和診察企業(yè)經(jīng)營管理的得失。財務(wù)報表分析的方法，財務(wù)報表分析的目的：現(xiàn)代財務(wù)報表分析一般包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析等四個維度：確定主要的利潤動因及經(jīng)營風(fēng)險并定性評估公司盈利能力，包括宏觀分析、行業(yè)分析和公司競爭策略分析等。

什么是政治和法律環(huán)境分析？：1、政治環(huán)境分析：政治環(huán)境分析的主要內(nèi)容有。（1）企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況。（2）政府行為對企業(yè)的影響，（3）執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策（如產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、進出口限制等）。以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（4）各政治利益集團對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響2、法律環(huán)境分析從法律層面保護當(dāng)事人的合法權(quán)益