機(jī)電工程測(cè)量的方法是什么？：機(jī)電工程測(cè)量的方法是什么？

機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)有哪幾種類(lèi)型？：機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)有哪幾種類(lèi)型？機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)的類(lèi)型：1．工程采購(gòu)（有形采購(gòu)）：3．服務(wù)采購(gòu)（無(wú)形采購(gòu)）【16單】，項(xiàng)目投資前期準(zhǔn)備工作的咨詢服務(wù)：（2）設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段。工程設(shè)計(jì)和招投文件編制服務(wù)：項(xiàng)目管理、施工管理等執(zhí)行性服務(wù)，【例題·單選題】機(jī)電工程項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)包括（ ）：A．招標(biāo)文件編制：【解析】服務(wù)采購(gòu)。服務(wù)采購(gòu)屬于無(wú)形采購(gòu)：項(xiàng)目投資前期準(zhǔn)備工作的咨詢服務(wù)。（2）設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段

機(jī)電工程項(xiàng)目的建設(shè)程序有哪些？：機(jī)電工程項(xiàng)目的建設(shè)程序：項(xiàng)目決策階段是項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)程序的最初階段。主要工作是組織項(xiàng)目前期策劃、提出項(xiàng)目建議書(shū)、編制提出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告：勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收投入使用，按初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行，則在初步設(shè)計(jì)之后增加技術(shù)設(shè)計(jì)，3．施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料的采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作、施工圖預(yù)算的編制和施工安裝等的需要。5．有些項(xiàng)目為了進(jìn)一步優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)。

機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)有哪些？：是指地塊上原來(lái)沒(méi)有的新開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目。而遷入地視為新建項(xiàng)目。某石油工程有限公司在若干年前承接國(guó)家投資建設(shè)的某10萬(wàn)m3原油儲(chǔ)庫(kù)工程（建設(shè)項(xiàng)目A），在按照該原油儲(chǔ)庫(kù)工程的總體設(shè)計(jì)全部建設(shè)完成之后，屬于擴(kuò)建關(guān)鍵詞）旁再建一座2000m3鋼制拱頂污油儲(chǔ)罐建設(shè)工程（建設(shè)項(xiàng)目B），（3）建設(shè)項(xiàng)目C與建設(shè)項(xiàng)目A同為新建工程項(xiàng)目的條件是什么？（1）新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目和遷建項(xiàng)目各是指什么。

項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是什么？：施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如果針對(duì)施工項(xiàng)目所編制的成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時(shí)，就必須組織施工項(xiàng)目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑，編制成本計(jì)劃的過(guò)程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程，是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理等是否落實(shí)的過(guò)程。是企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力、不斷降低施工成本、提高企業(yè)整體工作質(zhì)量的需要。

施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有哪些？：若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差影響總工期，應(yīng)當(dāng)分析該偏差對(duì)后續(xù)工作和對(duì)總工期的影響，1．分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度，若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差。說(shuō)明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，3．分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差，若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響。

影響機(jī)電工程施工進(jìn)度的因素有哪些？：2．施工過(guò)程中需要的工程設(shè)備、材料、構(gòu)配件和施工機(jī)具等，7．施工單位的自身管理、技術(shù)水平以及項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)與管控能力的影響。依據(jù)合同、設(shè)計(jì)要求和工程特點(diǎn)編制了施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、安全技術(shù)措施和綠色施工要點(diǎn)。在10MW光伏發(fā)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)表4）審批時(shí)，A公司總工程師指出項(xiàng)目部編制的進(jìn)度計(jì)劃中某二個(gè)施工內(nèi)容的工作時(shí)間安排不合理。

什么是施工進(jìn)度計(jì)劃編制的六時(shí)參數(shù)法？：什么是施工進(jìn)度計(jì)劃編制的六時(shí)參數(shù)法？施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)重要組成部分，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。（1）時(shí)間參數(shù)計(jì)算-六時(shí)參數(shù)法：（2）最早時(shí)間計(jì)算：從左向右計(jì)算最早時(shí)間。開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作最早開(kāi)始時(shí)間規(guī)定為0；其他工作的最早開(kāi)始時(shí)間為其所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值；計(jì)算工期Tc：

一建要點(diǎn)：總承包項(xiàng)目的全盤(pán)施工進(jìn)度策劃是什么？：一建要點(diǎn)：總承包項(xiàng)目的全盤(pán)施工進(jìn)度策劃是什么？總承包商要通過(guò)掌握承攬工程項(xiàng)目的主要建、構(gòu)筑物構(gòu)造特點(diǎn)，工程施工的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，以及礦、土、安各單位工程在其他條件具備下所必需的施工時(shí)間等展開(kāi)所承包的礦業(yè)工程各單項(xiàng)工程的排隊(duì)，確定單項(xiàng)工程施工過(guò)程各里程碑事件的實(shí)現(xiàn)時(shí)段，從而為總承包項(xiàng)目提供全盤(pán)的施工進(jìn)度策劃。

一建要點(diǎn)：工程總承包項(xiàng)目施工計(jì)劃的概念是什么？：一建要點(diǎn)：工程總承包項(xiàng)目施工計(jì)劃的概念是什么？《工程總承包項(xiàng)目施工計(jì)劃》是項(xiàng)目的施工分項(xiàng)工作計(jì)劃，也是項(xiàng)目管理的第二級(jí)計(jì)劃。在該計(jì)劃中，總承包范圍內(nèi)各單位工程的施工進(jìn)度（包括分部工程施工計(jì)劃）、工程節(jié)點(diǎn)等也都要作為不變計(jì)劃予以明確，必要時(shí)以施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖形式表達(dá)。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的種類(lèi)有哪些？：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的種類(lèi)有哪些？業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵，（3）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善有一個(gè)過(guò)程。2.不同類(lèi)型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：（1）由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；②項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃），③項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等：（2）由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃目的是什么？：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，A. 工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施。B. 旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值，C. 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程，【解析】本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容，建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料。