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什么是豐田生產(chǎn)方式?

幫考網(wǎng)校2020-08-21 17:07:36
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豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System,簡(jiǎn)稱(chēng)TPS)是一種生產(chǎn)管理方法,由日本豐田汽車(chē)公司所開(kāi)發(fā)和實(shí)踐。TPS的核心理念是“精益生產(chǎn)”,旨在通過(guò)最大化價(jià)值、最小化浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期成功。

TPS的主要特點(diǎn)包括:

1. 以客戶需求為導(dǎo)向,通過(guò)不斷改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

2. 實(shí)施“拉動(dòng)式生產(chǎn)”,即根據(jù)客戶需求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,而不是按計(jì)劃生產(chǎn)。

3. 實(shí)施“單件流”生產(chǎn),即在生產(chǎn)過(guò)程中盡量避免庫(kù)存,從而減少浪費(fèi)。

4. 實(shí)施“精益生產(chǎn)”,即在生產(chǎn)過(guò)程中盡量避免浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

5. 通過(guò)員工參與和持續(xù)改進(jìn)來(lái)不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

TPS已經(jīng)成為了全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理模式,許多企業(yè)都在學(xué)習(xí)和應(yīng)用這種方法來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
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