質(zhì)權(quán)人對質(zhì)物負有哪些權(quán)利和責(zé)任？：質(zhì)權(quán)人有權(quán)收取質(zhì)押財產(chǎn)的孳息。（1）質(zhì)權(quán)人負有妥善保管質(zhì)押財產(chǎn)的義務(wù)。（2）質(zhì)權(quán)人的行為可能使質(zhì)押財產(chǎn)毀損、滅失的。出質(zhì)人可以要求質(zhì)權(quán)人將質(zhì)押財產(chǎn)提存，或者要求提前清償債務(wù)并返還質(zhì)押財產(chǎn)，但質(zhì)物提存費用由質(zhì)權(quán)人負擔(dān)。出質(zhì)人提前清償債權(quán)的，（3）因不能歸責(zé)于質(zhì)權(quán)人的事由可能使質(zhì)押財產(chǎn)毀損或者價值明顯減少；質(zhì)權(quán)人有權(quán)要求出質(zhì)人提供相應(yīng)的擔(dān)保。

財務(wù)杠桿的影響因素有哪些？：就存在財務(wù)杠桿效應(yīng)，都會產(chǎn)生財務(wù)杠桿效應(yīng)，2.財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)杠桿系數(shù)越高。表明普通股收益的波動程度越大，3.影響財務(wù)杠桿的因素。債務(wù)成本比重越高、固定的資本成本支付額越高、息稅前利潤水平越低，財務(wù)杠桿效應(yīng)越大，【2018年中級會計職稱考試真題】某公司基期息稅前利潤1000萬元。假設(shè)與財務(wù)杠桿相關(guān)的其他因素保持不變，則該公司計劃期的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）。影響財務(wù)杠桿系數(shù)的有（）

影響資本成本的因素有哪些？：表現(xiàn)在國民經(jīng)濟發(fā)展水平、預(yù)期的通貨膨脹等方面。這些都會對企業(yè)籌資的資本成本產(chǎn)生影響，整個社會經(jīng)濟的資金供給和需求相對均衡且通貨膨脹水平低，籌資的資本成本率相應(yīng)就比較低，籌資的資本成本率就高。資本市場條件包括資本市場的效率和風(fēng)險，如果資本市場缺乏效率，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險共同構(gòu)成企業(yè)總體風(fēng)險，則企業(yè)總體風(fēng)險水平高，投資者要求的預(yù)期收益率高，企業(yè)籌資的資本成本相應(yīng)就大。資本成本就高。

公司清算組的職權(quán)有哪些？：公司清算組的職權(quán)有哪些？清算組的職權(quán)：（1）清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單；（2）通知、公告?zhèn)鶛?quán)人；（3）處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；（4）清繳所欠稅款以及清算過程中所產(chǎn)生的稅款；（5）清理債權(quán)、債務(wù)；（6）處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)；（7）代表公司參與民事訴訟活動。

影響資本成本因素有哪些？：影響資本成本因素有哪些？影響資本成本的因素分內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素：資本結(jié)構(gòu)、股利政策、投資政策。外部因素：利率、市場風(fēng)險溢價、稅率。

影響現(xiàn)金流量操作因素有哪些？：影響現(xiàn)金流量操作因素有哪些？企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)是影響現(xiàn)金流量的重要因素，但并不是所有的經(jīng)營業(yè)務(wù)都影響現(xiàn)金流量。現(xiàn)金各項目與非現(xiàn)金各項目之間的增減變動，會影響現(xiàn)金流量凈額的變動。現(xiàn)金各項目之間的增減變動、非現(xiàn)金各項目之間的增減變動，都不會影響現(xiàn)金流量凈額的變動。

影響總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素包括哪些？：影響總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素包括哪些？影響總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素包括期初資產(chǎn)總額、期末資產(chǎn)總額以及主營業(yè)務(wù)收入凈額。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期的銷售收入凈額與平均資產(chǎn)總額之比，它是衡量資產(chǎn)投資規(guī)模與銷售水平之間配比情況的指標。

企業(yè)集團的組織形式是什么？：企業(yè)集團的組織形式是什么？企業(yè)集團的組織形式是多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體，企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)的高級組織形式，是以一個或多個實力強大、具有投資中心功能的大型企業(yè)為核心，以若干個在資產(chǎn)、資本、技術(shù)上有密切聯(lián)系的企業(yè)、單位為外圍層，通過產(chǎn)權(quán)安排、人事控制、商務(wù)協(xié)作等紐帶所形成的一個穩(wěn)定的多層次經(jīng)濟組織。企業(yè)集團的整體權(quán)益主要是通過明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和集團內(nèi)部的契約關(guān)系來維系。

帶你了解一下企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的影響因素有哪些？：帶你了解一下企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的影響因素有哪些？影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素如下：潤對應(yīng)的財務(wù)管理體制選擇模式會有區(qū)別，財務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。不同戰(zhàn)略目標應(yīng)匹配不同的財務(wù)管理體制。比如那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。如果企業(yè)所處的市場環(huán)境有較大的不確定性，就要求在財務(wù)管理劃分權(quán)利給中下層財務(wù)管理人員較多的隨機處理權(quán)（分權(quán)）。

影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有哪些？：影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素如下：所對應(yīng)的財務(wù)管理體制選擇模式會有區(qū)別，不同戰(zhàn)略目標應(yīng)匹配不同的財務(wù)管理體制，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。分別確定集權(quán)分權(quán)情況才能最有利于企業(yè)的長久發(fā)展，就要求在財務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財務(wù)管理人員較多的隨機處理權(quán)。以增強企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力，為財務(wù)管理服務(wù)的財務(wù)組織制度也相應(yīng)簡單、集中。

企業(yè)的組織形式有哪些？：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)。個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資，全部債務(wù)由投資者個人承擔(dān)的經(jīng)營實體，個人獨資企業(yè)是非法人企業(yè)。（3）個人獨資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難，合伙企業(yè)通常是由兩個或兩個以上的自然人（有時也包括法人或其他組織）合伙經(jīng)營的企業(yè)。合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

什么是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制？：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，明確財務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，凡需要由企業(yè)總部決定的事項，因此集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點。