現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？：現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括以下內(nèi)容：（1）工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制，2.施工平面布置的控制，施工單位要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工平面布置圖，正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備和其他臨時(shí)設(shè)施。

施工質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容包括哪些？：施工質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容包括哪些？施工質(zhì)量控制的一般方法包括：質(zhì)量文件審核和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。主要檢查是否具備開(kāi)工條件，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。（3）隱蔽工程的檢查。施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋，（5）分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查，分項(xiàng)、分部工程完工后應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，【2013年二級(jí)建造師考試真題】施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的

施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括哪些？：施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制，施工質(zhì)量控制的依據(jù)內(nèi)容如下：②設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更，①工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；②有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件；③有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件。

施工方進(jìn)度控制的措施主要包括哪些？：施工方進(jìn)度控制的措施主要包括哪些？施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。（2）在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中有專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作；（3）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；【2019年二級(jí)建造師考試真題】下列施工方進(jìn)度控制的措施中。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)包括哪些？：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)包括哪些？施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。2.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括；③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況。④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況：（2）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容；

在成本的過(guò)程控制中，管理行為控制程序包括哪些內(nèi)容？：管理行為控制程序包括哪些內(nèi)容？要做好成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序。一是管理行為控制程序，管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。本文重點(diǎn)介紹管理行為控制程序。管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)體系。

暫估價(jià)引起的合同價(jià)款調(diào)整包括哪些內(nèi)容？：暫估價(jià)專業(yè)分包工程、服務(wù)、材料和工程設(shè)備的明細(xì)由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。在招標(biāo)工作啟動(dòng)前14天將招標(biāo)方案通過(guò)監(jiān)理人報(bào)送發(fā)包人審查。發(fā)包人收到承包人報(bào)送的招標(biāo)方案7天內(nèi)批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。承包人應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)過(guò)發(fā)包人批準(zhǔn)的招標(biāo)方案開(kāi)展招標(biāo)工作，發(fā)包人有權(quán)確定招標(biāo)控制價(jià)并參加評(píng)標(biāo)：由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)確定：在簽訂暫估價(jià)項(xiàng)目的采購(gòu)合同、分包合同前28 天向監(jiān)理人出書(shū)面申請(qǐng)。

計(jì)日工引起的合同價(jià)款調(diào)整包括哪些內(nèi)容？：計(jì)日工引起的合同價(jià)款調(diào)整包括哪些內(nèi)容？承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項(xiàng)目或工作，按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工計(jì)價(jià)方式實(shí)施相應(yīng)的工作，其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中的計(jì)日工計(jì)價(jià)項(xiàng)目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中無(wú)相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)的，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工的單價(jià)。采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中。

懸臂澆筑施工中張拉及合龍和高程控制具體包括哪些內(nèi)容？：懸臂澆筑施工中張拉及合龍和高程控制具體包括哪些內(nèi)容？綁扎鋼筋、立模、澆筑混凝土、施加預(yù)應(yīng)力都在其上進(jìn)行。直至懸臂梁段澆筑完成。頂板、腹板縱向預(yù)應(yīng)力筋的張拉順序一般為上下、左右對(duì)稱張拉。2.預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁合龍順序一般是先邊跨、后次跨、最后中跨：3.連續(xù)梁（T構(gòu)）的合龍、體系轉(zhuǎn)換和支座反力調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定。（2）合龍前應(yīng)觀測(cè)氣溫變化與梁端高程及懸臂端間距的關(guān)系。

基坑監(jiān)測(cè)的主要內(nèi)容包括哪些？：基坑監(jiān)測(cè)是基坑工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是指在基坑開(kāi)挖及地下工程施工過(guò)程中，對(duì)基坑巖土性狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)變位和周圍環(huán)境條件的變化，預(yù)測(cè)進(jìn)一步施工后將導(dǎo)致的變形及穩(wěn)定狀態(tài)的發(fā)展,根據(jù)預(yù)測(cè)判定施工對(duì)周圍環(huán)境造成影響的程度，在基坑開(kāi)挖過(guò)程與支護(hù)結(jié)構(gòu)使用期內(nèi)必須進(jìn)行支護(hù)結(jié)構(gòu)的水平位移監(jiān)測(cè)和基坑開(kāi)挖影響范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物及地面的沉降監(jiān)測(cè)。應(yīng)由建設(shè)方委托具備相應(yīng)資質(zhì)第三方對(duì)基坑工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。

結(jié)構(gòu)施工測(cè)量的主要內(nèi)容包括哪些？：建筑物施工放樣應(yīng)具備下列資料：（3）建筑物軸線平面圖；（4）建筑物基礎(chǔ)平面圖；（9）場(chǎng)區(qū)控制點(diǎn)坐標(biāo)、高程及點(diǎn)位分布圖。結(jié)構(gòu)施工測(cè)量的主要內(nèi)容包括：主軸線內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置、施工層的放線與抄平、建筑物主軸線的豎向投測(cè)、施工層標(biāo)高的豎向傳遞等。采用外控法進(jìn)行軸線豎向投測(cè)時(shí)，應(yīng)將控制軸線引測(cè)至首層結(jié)構(gòu)外立面上，作為各施工層主軸線豎向投測(cè)的基準(zhǔn)。采用內(nèi)控法進(jìn)行軸線豎向投測(cè)時(shí)。

項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制包括哪些內(nèi)容？：項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制包括哪些內(nèi)容？因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施，2.項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。（1）事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施