如何根據(jù)敏感性分析結(jié)果進(jìn)行方案選擇？以及如何評價敏感性分析方法？：單因素敏感性分析一般按以下步驟進(jìn)行：確定分析指標(biāo)、選擇需要分析的不確定性因素、分析每個不確定性因素的波動程度及其對分析指標(biāo)可能帶來的增減變化情況、確定敏感性因素和選擇方案。單因素敏感性分析雖然對于技術(shù)方案分析中不確定因素的處理是一種，在分析技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果受多種因素同時變化的影響時。要用多因素敏感性分析，多因素敏感性分析由于要考慮可能發(fā)生的各種因素不同變動情況的多種組合。

在價值工程分析中，功能可以分為哪幾類？如何來計算價值系數(shù)？：價值工程分析階段主要工作是功能定義、功能整理與功能評價。1.功能分類——了解每種功能的基本概念，即任何產(chǎn)品的存在是由于它們具有能滿足用戶所需求的特有功能。功能一般可分為基本功能和輔助功能：功能分為使用功能和美學(xué)功能，功能分為總體功能和局部功能，應(yīng)用功能成本法計算功能價值V，測定實現(xiàn)應(yīng)有功能所必須消耗的最低成本，同時計算為實現(xiàn)應(yīng)有功能所耗費的現(xiàn)實成本。

怎樣對盈虧平衡分析法的結(jié)果進(jìn)行判別？：對技術(shù)方案運用盈虧平衡點分析時應(yīng)注意：（1）盈虧平衡點要按技術(shù)方案投產(chǎn)達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后正常年份的產(chǎn)銷量、變動成本、固定成本、產(chǎn)品價格和營業(yè)稅金及附加等數(shù)據(jù)來計算，（3）盈虧平衡點反映了技術(shù)方案對市場變化的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力。達(dá)到此點的盈虧平衡產(chǎn)銷量就越少，技術(shù)方案投產(chǎn)后盈利的可能性越大，（4）盈虧平衡分析雖然能夠從市場適應(yīng)性方面說明技術(shù)方案風(fēng)險的大小，但并不能揭示產(chǎn)生技術(shù)方案風(fēng)險的根源。

確定分析指標(biāo)的方法有哪些？：單因素敏感性分析是對單一不確定因素變化對技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的影響進(jìn)行分析。確定分析指標(biāo)、選擇需要分析的不確定性因素、分析每個不確定性因素的波動程度及其對分析指標(biāo)可能帶來的增減變化情況、確定敏感性因素和選擇最優(yōu)方案。本文具體來分析一下第一個步驟——確定分析指標(biāo)。確定分析指標(biāo)的方法如下：則可選用財務(wù)凈現(xiàn)值作為分析指標(biāo)。由于敏感性分析是在確定性經(jīng)濟(jì)效果分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

什么叫做敏感性分析？敏感性分析的目的又是什么？：有些因素可能僅發(fā)生較小幅度的變化就能引起經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)發(fā)生大的變動；后一類因素稱為非敏感性因素。技術(shù)方案評價中的敏感性分析，通過進(jìn)一步分析、預(yù)測技術(shù)方案主要不確定因素的變化對技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)（如財務(wù)內(nèi)部收益，確定評價指標(biāo)對該因素的敏感程度和技術(shù)方案對其變化的承受能力。敏感性分析有單因素敏感性分析和多因素敏感性分析兩種。

不確定性分析指的是什么？：不確定性分析是指研究和分析當(dāng)影響技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的各項主要因素發(fā)生變化時，擬實施技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果會發(fā)生什么樣的變化，不確定性分析是技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價中一項重要工作，均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)方案不確定性分析。2.不確定性分析的方法，常用的不確定性分析方法有盈虧平衡分析和敏感性分析，據(jù)此分析判斷不確定性因素對技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果，說明技術(shù)方案實施的風(fēng)險大小及技術(shù)方案承擔(dān)風(fēng)險的能力。

投資收益率指標(biāo)的優(yōu)點和缺點分別是什么？：投資收益率指標(biāo)的優(yōu)點和缺點分別是什么？投資收益率指標(biāo)經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀，在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣。可適用于各種投資規(guī)模，沒有考慮投資收益的時間因素，忽視了資金具有時間價值的重要性，指標(biāo)的計算主觀隨意性太強(qiáng)。正常生產(chǎn)年份的選擇比較困難，其確定帶有一定的不確定性和人為因素，以投資收益率指標(biāo)作為主要的決策依據(jù)不太可靠。其主要用在技術(shù)方案制定的早期階段或研究過程

五方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)分別是什么？：五方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)分別是什么？業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。2、進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，3、業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。設(shè)計方主要服務(wù)于項目的總體利益和設(shè)計方自身的利益；供貨方主要服務(wù)于項目的總體利益和供貨方自身的利益；項目總包方主要服務(wù)于項目的總體利益和總包方自身的利益。施工方主要服務(wù)于項目的總體利益和施工方自身的利益：