設(shè)備磨損可以分為哪幾種類型？：在外力的作用下實體產(chǎn)生的磨損、變形和損壞；設(shè)備在閑置過程中受自然力的作用而產(chǎn)生的實體磨損，上述兩種有形磨損都造成設(shè)備的性能、精度等的降低，由于社會經(jīng)濟環(huán)境變化造成的設(shè)備價值貶值：設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)和性能并沒有變化。其后果只是現(xiàn)有設(shè)備原始價值部分貶值。設(shè)備本身的技術(shù)特性和功能即使用價值并未發(fā)生變化，故不會影響現(xiàn)有設(shè)備的使用。其后果不僅是使原有設(shè)備價值降低。

技術(shù)方案現(xiàn)金流量表可以分為哪幾種？：技術(shù)方案現(xiàn)金流量表由現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出和凈現(xiàn)金流量構(gòu)成。金流量表、投資各方現(xiàn)金流量表和財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表。投資現(xiàn)金流量表是以技術(shù)方案為一獨立系統(tǒng)進行設(shè)置的，反映技術(shù)方案在整個計算期（包括建設(shè)期和生產(chǎn)運營期）內(nèi)現(xiàn)金的流入、流出和凈現(xiàn)金流量，資本金現(xiàn)金流量表是在擬定融資方案后，用以計算技術(shù)方案投資各方財務(wù)內(nèi)部收益率。

如何計算敏感度系數(shù)？以及敏感度系數(shù)有怎樣的應(yīng)用？：敏感度系數(shù)表示技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價指標對不確定因素的敏感程度。（2）SAF0表示評價指標與不確定性因素反方向變化。表明評價指標A對于不確定性因素F越敏感；敏感度系數(shù)提供了各不確定因素變動率與評價指標變動率之間的比例，列示各因素變動率及相應(yīng)的評價指標值，【例題·單選題】某技術(shù)方案經(jīng)濟評價指標對甲、乙、丙三個不確定因素的敏感度系數(shù)分別為-0.1、0.05、0.09。A.經(jīng)濟評價指標對甲因素最敏感。

在敏感性分析中，如何利用臨界點來判別敏感因素？：臨界點是指技術(shù)方案允許不確定因素向不利方向變化的極限值超過極限，如財務(wù)內(nèi)部收益率的判斷標準為基準收益率，則不確定性因素變化的臨界點是財務(wù)內(nèi)部收益率等于基準收益率。利用臨界點判別敏感因素的方法是一種絕對測定法，技術(shù)方案能否接受的判據(jù)是各經(jīng)濟效果評價指標能否達到臨界值。說明該因素對技術(shù)方案經(jīng)濟效果指標影響越大，在實踐中常常把敏感度系數(shù)和臨界點兩種方法結(jié)合起來確定敏感因素。

償債能力分析可以分為幾個層次？：技術(shù)方案的償債能力分析有可能出現(xiàn)方案和企業(yè)兩個層次。（2）計算得到的技術(shù)方案償債能力指標可以表示技術(shù)方案自身的各項收益償付債務(wù)的能力：計算得到的技術(shù)方案層次償債能力指標可以給企業(yè)法人兩種提示；2.企業(yè)層次的償債能力分析，償債能力分析的重點是分析判斷技術(shù)方案的財務(wù)主體——企業(yè)的償債能力。一般應(yīng)根據(jù)企業(yè)的整體資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)和償債能力決定信貸取舍。

城鎮(zhèn)道路可以分為哪幾類？：按照道路在道路網(wǎng)中的地位、交通功能以及對沿線建筑物的服務(wù)功能等城鎮(zhèn)道路可以分為四類：快速路、主干路、次干路和支路。是解決城市大容量、長距離、快速交通的主要道路：瀝青路面的快速路設(shè)計年限為15年。水泥混泥土路面的快速路設(shè)計年限為30年，（1）主干路以交通功能為主。瀝青路面的主干路設(shè)計年限為15年，水泥混泥土路面的主干路設(shè)計年限為30年，結(jié)合主干路組成道路網(wǎng)。瀝青路面的次干路設(shè)計年限為15年。

建筑物按照用途可以分為哪幾類？：按建筑物的用途通常可以將建筑物分為民用建筑、工業(yè)建筑和農(nóng)業(yè)建筑。民用建筑是為人們大量使用的非生產(chǎn)性建筑，它分為居住建筑（住宅建筑）和公共建筑兩大類，（1）居住建筑主要是指提供家庭和集體生活起居用的建筑物。（2）公共建筑主要是指提供給人們進行各種社會活動的建筑物。筑、文教建筑、科研建筑、醫(yī)療建筑、商業(yè)建筑等，2、工業(yè)建筑。工業(yè)建筑是指為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的各類建筑，也可以稱為廠房類建筑。

終值和現(xiàn)值（等值）應(yīng)該如何計算？：終值和現(xiàn)值（等值）應(yīng)該如何計算？資金等值計算公式和復(fù)利計算公式的形式是相同的。常用的等值計算公式主要有終值和現(xiàn)值計算公式。現(xiàn)值（P），終值（F），一次支付情形的復(fù)利計算式是復(fù)利計算的基本公式。（1）一次支付的終值計算（已知P求F）：（2）一次支付現(xiàn)值計算已知F求P,（3）等額支付系列的終值的計算已知A求F，（4）等額支付系列的現(xiàn)值的計算已知A求P。

法人可以分為哪幾類？：法人可以分為營利法人、非營利法人和特別法人三大類。一、營利法人（公司）；（1）以取得利潤并分配給股東等出資人為目的成立的法人；（3）營利法人經(jīng)依法登記成立。二、非營利法人。不向出資人、設(shè)立人或者會員分配所取得利潤的法人，非營利法人包括事業(yè)單位、社會團體、基金會、社會服務(wù)機構(gòu)等，取得事業(yè)單位法人資格，依法不需要辦理法人登記的。具有事業(yè)單位法人資格。

資金時間價值應(yīng)該如何理解？：資金時間價值應(yīng)該如何理解？資金時間價值概念：其實質(zhì)是資金作為生產(chǎn)經(jīng)營要素，在擴大再生產(chǎn)及其資金流通過程中，資金隨時間周轉(zhuǎn)使用的結(jié)果。資金運動反映了物化勞動和活勞動的運動過程，而這個過程也是資金隨時間運動的過程。不僅要著眼于技術(shù)方案資金量的大小（資金收人和支出的多少），資金是運動的價值，資金的價值是隨時間變化而變化的，其增值的這部分資金就是原有資金的時間價值。都會損失資金的時間價值。

管理職能分工在項目管理中如何應(yīng)用？：業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工C.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理