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事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容是什么?

幫考網(wǎng)校2020-06-19 13:56:38
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事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是一種以事業(yè)部為基礎(chǔ)的組織形式,通常由多個(gè)事業(yè)部組成,每個(gè)事業(yè)部都有自己的管理層和職能部門。其具體內(nèi)容包括:

1. 事業(yè)部:每個(gè)事業(yè)部都是一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單位,負(fù)責(zé)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

2. 總部:總部負(fù)責(zé)整個(gè)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和資源調(diào)配,以及對(duì)各個(gè)事業(yè)部的監(jiān)督和支持。

3. 職能部門:負(fù)責(zé)為各個(gè)事業(yè)部提供支持和服務(wù),如人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等。

4. 管理層:每個(gè)事業(yè)部都有自己的管理層,負(fù)責(zé)制定具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃和管理措施,確保事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

5. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制:各個(gè)事業(yè)部之間需要建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,以確保整個(gè)組織的協(xié)同運(yùn)作和資源共享。

6. 績(jī)效考核體系:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)需要建立有效的績(jī)效考核體系,以激勵(lì)各個(gè)事業(yè)部的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和創(chuàng)新能力。
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