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資金預(yù)算的編制內(nèi)容是什么?
資金預(yù)算,或稱資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算。它是對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益及其相互關(guān)系進(jìn)行預(yù)算。如企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等均為資金預(yù)算依據(jù)。
編制基礎(chǔ):以經(jīng)營預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制。
內(nèi)容:可供使用現(xiàn)金=期初現(xiàn)金余額+本期現(xiàn)金收入
現(xiàn)金支出:包括預(yù)算期的各項現(xiàn)金支出。
現(xiàn)金余缺=可供使用現(xiàn)金-現(xiàn)金支出
現(xiàn)金籌措與運用:
現(xiàn)金多余→運用資金(償還借款或短期投資)
現(xiàn)金不足→籌集資金(銀行借款)
期末現(xiàn)金余額=現(xiàn)金余缺+現(xiàn)金籌措-現(xiàn)金運用

【提示】
(一)期初現(xiàn)金余額是在編制預(yù)算時預(yù)計的。
下一季度的期初現(xiàn)金余額等于上一季度的期末現(xiàn)金余額,全年的期初現(xiàn)金余額指的是年初的現(xiàn)金余額,所以等于第一季度的期初現(xiàn)金余額。
(二)現(xiàn)金收入來自銷售預(yù)算。
現(xiàn)金收入的主要來源是銷貨取得的現(xiàn)金收入,銷貨取得的現(xiàn)金收入數(shù)據(jù)來自銷售預(yù)算。
(三)直接材料、直接人工、制造費用、銷售及管理費用的數(shù)據(jù)來自各經(jīng)營預(yù)算。
(四)所得稅費用、股利分配等有關(guān)數(shù)據(jù)來自專門預(yù)算(本教材略)。
03:52什么是增量預(yù)算法?:增量預(yù)算法指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預(yù)算為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟活動及相關(guān)影響因素的變動情況,通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法。增量預(yù)算方法,又稱調(diào)整預(yù)算方法,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響成本因素的未來變動情況,通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的一種方法。這是一種傳統(tǒng)的預(yù)算方法。(1)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的;(2)企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的;
04:33預(yù)算有哪些編制方法?:預(yù)算的編制方法:企業(yè)財務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項目,分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等方法進(jìn)行編制。增量預(yù)算法→以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預(yù)算為基礎(chǔ)2.按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征固定預(yù)算法→以某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)彈性預(yù)算法→以分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項目之間的數(shù)量關(guān)系為基礎(chǔ)3.按其預(yù)算期的時間特征定期預(yù)算法→以固定會計期間為預(yù)算期(會計期間=預(yù)算期間)
04:53預(yù)算工作的組織及其工作內(nèi)容有哪些?:預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。(1)企業(yè)董事會或似機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,(2)預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,(3)企業(yè)財務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理。
01:34預(yù)算管理的概念是什么?:預(yù)算管理的概念是什么?預(yù)算管理,是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃,科學(xué)、合理配置企業(yè)各項財務(wù)和非財務(wù)資源,進(jìn)而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動。預(yù)算管理是指為確保國家預(yù)算資金規(guī)范運行而進(jìn)行的一系列組織、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督活動的總稱。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。來實現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實的反映出企業(yè)的實際需要。
03:37什么是預(yù)算體系?:什么是預(yù)算體系?一般將由經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系,稱為全面預(yù)算體系。全面預(yù)算體系由預(yù)算主體、預(yù)算周期、預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算維度等要素組成。預(yù)算指標(biāo)按照經(jīng)營活動業(yè)務(wù)內(nèi)容及全面預(yù)算管理要求組成全面預(yù)算表,全面預(yù)算表按照內(nèi)在的結(jié)構(gòu)關(guān)系組成全面預(yù)算體系。全面預(yù)算管理體系是利用預(yù)算對組織內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,A.資本支出預(yù)算,C.管理費用預(yù)算。
03:22預(yù)算根據(jù)內(nèi)容的不同可分為哪幾種類型?:預(yù)算根據(jù)內(nèi)容的不同可分為哪幾種類型?企業(yè)預(yù)算可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。1.分預(yù)算:①經(jīng)營預(yù)算,與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、人力資源預(yù)算等:②專門決策預(yù)算,企業(yè)重大的或不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策編制的預(yù)算。包括投融資決策預(yù)算等(資本支出預(yù)算):財務(wù)預(yù)算。與企業(yè)資金收支、財務(wù)狀況或經(jīng)營成果有關(guān)的預(yù)算
01:45預(yù)算的含義是什么?:預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、籌資等活動的具體計劃,是為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動的詳細(xì)安排。預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財政收支計劃。反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測,這些變量決定著公司未來努力達(dá)到某一有利地位的績效。1.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;
00:53資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制方法是什么?:資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制方法是什么?編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表以資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù)為基點,充分考慮預(yù)算損益表、預(yù)算現(xiàn)金流量表的相關(guān)數(shù)據(jù)對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益期初數(shù)的影響,采用平衡法加以增減后計得。資產(chǎn)及負(fù)債的期末數(shù)=期初余額+預(yù)算期增加數(shù)-預(yù)算期減少數(shù)所有者權(quán)益期末數(shù)=期初余額+預(yù)算期增資數(shù)(包括預(yù)算期實現(xiàn)的凈利潤)-預(yù)算期分紅數(shù)。
00:44資金預(yù)算下制造費用支出為什么要減去非付現(xiàn)成本?:資金預(yù)算下制造費用支出為什么要減去非付現(xiàn)成本?非付現(xiàn)成本指的是企業(yè)在經(jīng)營期不以現(xiàn)金支付的成本費用。一般包括固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷和開辦費的攤銷等。制造費用預(yù)算數(shù)需扣除折舊、攤銷等非付現(xiàn)成本,所以是要減去非付現(xiàn)成本的。企業(yè)要編制資金預(yù)算,制造費用預(yù)算需要給資金預(yù)算提供數(shù)據(jù),需要得出制造費用中的現(xiàn)金收支(其實是現(xiàn)金支出)金額,故需要使用全部的制造費用支出減去非付現(xiàn)成本得出現(xiàn)金支出的費用。

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