在投標價的編制中，如何確定單價項目的綜合單價？：分部分項工程和措施項目中的單價項目中最主要的是確定綜合單價，應根據擬定的招標文件和招投標工程清單項目中的特征描述及有關要求確定綜合單價計算，①確定分部分項工程和措施項目中的單價項目綜合單價的最重要依據之一是該清單項目的特征描述。投標人投標報價時應依據招標工程量清單項目的特征描述確定清單項目的綜合單價，③若施工中施工圖紙或設計變更與招標工程量清單項目特征描述不一致。

投標人對措施項目中的總價項目投標報價應遵循什么原則？：投標人對措施項目中的總價項目投標報價應遵循什么原則？由于各投標人擁有的施工設備、技術水平和采用的施工方法有所差異，因此投標人應根據自身編制的投標施工組織設計或施工方案確定措施項目，投標人根據投標施工組織設。計或施工方案調整和確定的措施項目應通過評標委員會的評審，（1）措施項目中的總價項目應采用綜合單價方式報價；（2）措施項目中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)主管部門的規(guī)定計算確定。

在投標價的編制中，投標總價應符合哪些要求？：投標報價的編制是指投標人對擬承建工程項目所要發(fā)生的各種費用的計算過程。（1）投標人的投標總價應當與組成招標工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致。（2）投標人對投標報價的任何優(yōu)惠（或降價、讓利）均應反映在相應清單項目的綜合單價中。招標文件中已提供暫估價的材料價格應根據（ ）計入綜合單價。暫估價中的材料、工程設備必須按照暫估單價計入綜合單價。

在投標價的編制中，關于其他項目費的規(guī)定有哪些？：投標報價的編制是指投標人對擬承建工程項目所要發(fā)生的各種費用的計算過程。（4）總承包服務費應根據招標工程量列出的專業(yè)工程暫估價內容和供應材料、設備情況，A.暫列金額應按照招標工程量清單中列出的金額填寫，C.暫估價中的材料、工程設備必須按照暫估單價計入綜合單價。D.計日工應按照招標工程量清單列出的項目和估算的數量，E.總承包服務費應根據招標工程量列出的專業(yè)工程暫估價內容和供應材料、設備情況。

投標價編制前的工作包括哪些？：投標報價是投標人參與工程項目投標時報出的工程造價。即投標報價是指在工程招標發(fā)包過程中，由投標人或受其 委托具有相應資質的工程造價咨詢人按照招標文件的要求以及有關計價規(guī)定，依據發(fā)包人提供的工程量清單、施工設計圖紙，（1）在編制投標報價之前，因為工程量清單中的各分部分項工程量并不十分準確，因此一定要對工程量進行復核，（2）綜合單價中應包括招標文件中劃分的應由投標人承擔的風險范圍及其費用。

工程量清單計價形式包括哪幾種？：工程量清單計價形式包括哪幾種？采用工程量清單計價，（1）工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費，分部分項工程量清單應采用綜合單價計價，利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決兩個核心問題，即確定各分部分項工程的工程量及其綜合單價。【例題?多選題】在工程量清單計價中，A.工料單價法；C.全費用綜合單價法。【解析】在工程量清單計價中工程量清單計價主要有三種形式③全費用綜合單價法

按照造價形成劃分，建筑安裝工程費中的其他項目費包括哪些內容？：建筑安裝工程費中的其他項目費包括哪些內容？建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、增值稅組成，分部分項工程費、措施項目費、其他項目費包含人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤。（1）暫列金額是指發(fā)包人在工程量列表中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項，（2）用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購。

建筑安裝工程費用中的人工費包括哪些內容？：建筑安裝工程費由人工費、材料（包含工程設備）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和增值稅組成。計時工資或計件工資是指按計時工資標準和工作時間或對已做工作按計件單價支付給個人的勞動報酬。獎金是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬，津貼補貼是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給個人的津貼。以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給個人的物價補貼。

盈利能力的常用指標包括哪些？：盈利能力的常用指標包括哪些？償債能力比率、營運能力比率、盈利能力比率和發(fā)展能力比率。本文重點介紹盈利能力比率。盈利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標很多，常用的主要有營業(yè)凈利率、凈資產收益率（也稱為權益凈利率）和總資產凈利率。（1）該指標是反映企業(yè)盈利能力的核心指標，可以反映企業(yè)資產利用的綜合效果，（1）指標是指企業(yè)運用全部資產的凈收益率，表明企業(yè)資產的利用效率越高。

建筑施工企業(yè)項目經理的執(zhí)業(yè)范圍包括哪些？：大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任，但是取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，1.承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同。2.項目經理按合同約定組織工程實施，4.發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理。【例題?單選題】施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中。

如何確定價值工程對象的改進范圍？價值工程的創(chuàng)新階段是什么？：價值工程是以提高產品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，1.確定價值工程對象的改進范圍，當n個功能區(qū)域的價值系數同樣低時，就要優(yōu)先選擇?C數值大的功能區(qū)域作為重點對象。說明其功能是通過很多構配件（或作業(yè)）來實現(xiàn)的，通常復雜的功能區(qū)域其價值系數也較低，盡管在功能系統(tǒng)圖上的任何一級改進都可以達到提高價值的目的，方案創(chuàng)造是從提高對象的功能價值出發(fā)。提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。

價值工程的特點表現(xiàn)在哪些方面？：價值工程是以提高產品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，（2）價值工程的核心是對產品進行功能分析。價值工程分析產品，（3）價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。價值工程并不是單純追求低成本水平，研究產品功能和成本的最佳配置。價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。說明該零件實現(xiàn)的功能水平越低，反映了零件單位費用所實現(xiàn)的功能水平的高低。