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工程價款的管理有哪些內容?

幫考網(wǎng)校2022-05-19 08:31:16
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工程價款的管理包括以下內容:

1.合同簽訂:在工程項目啟動前,需要簽訂合同,明確工程價款的支付方式、支付時間和支付條件等。

2.成本控制:在工程項目實施過程中,需要對成本進行控制,確保工程價款不超過預算。

3.進度管理:及時掌握工程進度,避免工期延誤造成的額外費用。

4.變更管理:及時處理工程變更,避免因變更而產(chǎn)生的額外費用。

5.款項管理:按照合同約定的支付方式和支付時間,及時支付工程價款。

6.風險管理:及時識別和應對工程項目中可能出現(xiàn)的風險,避免因風險而產(chǎn)生的額外費用。

7.質量管理:確保工程質量符合合同要求,避免因質量問題而產(chǎn)生的額外費用。

8.合同管理:嚴格執(zhí)行合同約定,避免因違反合同而產(chǎn)生的額外費用。
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