建設(shè)工程項目管理的類型可以分為哪幾類？：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。（2）設(shè)計方的項目管理。（3）施工方的項目管理，施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理，（4）供貨方的項目管理，材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成。A.開發(fā)方的項目管理屬于業(yè)主方項目管理類型

建設(shè)工程項目的決策階段和實施階段分別包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目的決策階段和實施階段分別包括哪些內(nèi)容？主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內(nèi)容，編報項目建議書是項目建設(shè)最初階段的工作，【例題?單選題】建設(shè)工程項目決策階段工作主要包括（ ）A.調(diào)查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、初步設(shè)計等B.調(diào)查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、工程設(shè)計等C.調(diào)查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究等

帶你了解什么是建設(shè)工程項目管理？：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。指的是項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃）；即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是，通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。A.項目開始至項目完成包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

哪些是建設(shè)工程的行政處罰對象？：哪些是建設(shè)工程的行政處罰對象？建設(shè)工程的行政處罰對象主要是公民、法人，行政責任是指違反有關(guān)行政管理的法律法規(guī)規(guī)定，依法應(yīng)承擔的行政法律后果，包括行政處罰和行政處分。行政處罰的種類：（5）暫扣或者吊銷許可證，暫扣或者吊銷執(zhí)照；（7）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他行政處罰。法律、行政法規(guī)所設(shè)定的行政處罰主要有：

建設(shè)工程的行政處分是指什么？：建設(shè)工程的行政處分是指什么？行政處分是指國家機關(guān)、企事業(yè)單位對所屬的國家工作人員違法失職行為尚不構(gòu)成犯罪，依據(jù)法律、法規(guī)所規(guī)定的權(quán)限而給予的一種懲戒。行政處分種類有：國家機關(guān)工作人員在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，依法追究刑事責任；依法給予行政處分。刑事責任，是指犯罪主體因違反刑法，實施了犯罪行為所應(yīng)承擔的法律責任。刑罰分為主刑和附加刑。（2）拘役；下列刑事責任中。

建造師的基本權(quán)利和義務(wù)分別是什么？：在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章；保管和使用本人注冊證書、執(zhí)業(yè)印章對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護；應(yīng)當由注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，必須有注冊建造師的簽字蓋章。分包工程施工管理文件應(yīng)當由分包企業(yè)注冊建造師簽章，必須由擔任總包項目負責人的注冊建造師簽章，修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件；注冊建造師本人不能進行修改的。應(yīng)當由企業(yè)指定同等資格條件的注冊建造師修改。

如何理解項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者？：如何理解項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者？其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人。由于施工企業(yè)同時會有數(shù)個、數(shù)十個甚至更多的建設(shè)工程施工項目在組織實施，導(dǎo)致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項目的直接負責人。在每個施工項目上必須有一個經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)的項目經(jīng)理。施工企業(yè)的項目經(jīng)理，對建設(shè)工程施工項目全面負責的項目管理者，是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)。建設(shè)工程項目上的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

1分鐘快速理解項目經(jīng)理部的概念和設(shè)立分別是什么？：項目經(jīng)理部的概念和設(shè)立分別是什么？項目經(jīng)理部是施工企業(yè)為了完成某項建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織。項目經(jīng)理部是由一個項目經(jīng)理與技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成的項目管理班子，對于大中型施工項目，施工企業(yè)應(yīng)當在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部；小型施工項目，施工企業(yè)應(yīng)當明確項目經(jīng)理部的職責、任務(wù)和組織形式。項目經(jīng)理部不具備法人資格，而是施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程施工項目而組建的非常設(shè)的下屬機構(gòu)。

法人在建設(shè)工程中有什么樣的地位？：法人在建設(shè)工程中有什么樣的地位？施工單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位通常是具有法人資格的組織。建設(shè)單位一般也應(yīng)當具有法人資格。建設(shè)單位也可能是沒有法人資格的其他組織。許多社會活動必須由自然人合作完成。由法律將其擬制為自然人以確定團體利益的歸屈，法人是社會組織在法律上的人格化。法人是建設(shè)工程中的基本主體。從事建設(shè)活動的各企事業(yè)單位實際上是行政機關(guān)的附屬。

建設(shè)工程中制定人工定額有哪些常用方法？：人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種。下面是二級建造師考試的真題，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用，希望對大家能有所幫助。【2019年二級建造師考試真題】編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（ ）。C. 比較類推法D. 試驗測定法【答案】C

1分鐘了解什么是建設(shè)工程定額中的編制單位和適用范圍？：綜合全國工程建設(shè)的技術(shù)與管理狀況等編制和發(fā)布。在全國范圍內(nèi)使用的定額，二、行業(yè)定額，行業(yè)定額是指由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織，考慮行業(yè)工程建設(shè)特點等情況所編制和發(fā)布的，在本行業(yè)范圍內(nèi)使用的定額，四、企業(yè)定額。企業(yè)定額是指由施工企業(yè)自行組織，在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額，【多選題】 建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類。C.行業(yè)定額【解析】本題考查的是建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍分類

建設(shè)工程定額中按編制程序和用途分類有哪幾種定額？：施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的一種定額。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)，預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額，預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的，投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制的。