合同是如何分類的？：便于合同的履行，2、雙務(wù)合同與單務(wù)合同（是否互相負(fù)有給付義務(wù)），是指當(dāng)事人雙方互負(fù)對待給付義務(wù)的合同，一方的合同權(quán)利正好是對方的合同義務(wù)，單務(wù)合同。而另一方只享有合同權(quán)利的合同；如建設(shè)工程合同、買賣合同、租賃合同，是指根據(jù)法律規(guī)定必須采取特定形式的合同，是指當(dāng)事人訂立的合同依法并不需要采取特定的形式，如贈與合同等6、主合同與從合同依附于主合同方能存在的合同為從合同

全面質(zhì)量管理的思想和質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)分別是什么？：全面質(zhì)量管理的思想和質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)分別是什么？實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理“1.全面質(zhì)量管理（TQC）的思想”是指項目參與各方所進(jìn)行的工程項目質(zhì)量管理的總稱：（1）計劃（Plan）——包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底。【例題?單選題】根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想。工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（ ）的全面管理。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施和實現(xiàn)全部管理職能的所有活動，工程項目質(zhì)量控制就是在項目實施的整個過程中項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標(biāo)的一些列活動。工程質(zhì)量控制包括項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的質(zhì)量控制活動，項目質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實現(xiàn)由決策所決定的項目質(zhì)量目標(biāo)。

如何確定各分部分項工程的工程量及其綜合單價？：利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決兩個核心問題，即確定各分部分項工程的工程量及其綜合單價。它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量，（1）《計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料和工程設(shè)備費、施工機(jī)具使用費和企業(yè)管理費、利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用，⑤計算清單項目的人料機(jī)總費用。⑥計算清單項目的管理費和利潤。

如何設(shè)置分部分項工程量清單的項目編碼？：如何設(shè)置分部分項工程量清單的項目編碼？包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量和工作內(nèi)容。本文重點介紹分部分項工程量清單項目編碼的設(shè)置。1.分部分項工程量清單所反映的是擬建工程分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。2.招標(biāo)人負(fù)責(zé)包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量和工作內(nèi)容。3.分部分項工程量清單項目編碼以五級編碼設(shè)置，（2）10～12位為清單項目編碼。

如何選擇分部分項工程量清單的計量單位？以及分部分項工程量清單的工程量該怎么計算？：如何選擇分部分項工程量清單的計量單位？以及分部分項工程量清單的工程量該怎么計算？分部分項工程量清單所反映的是擬建工程分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。本文重點介紹分部分項工程量清單的計量單位和工程量。1.分部分項工程量清單計量單位的選擇。分部分項工程量清單的計量單位應(yīng)按《計量規(guī)范》的計量單位確定，應(yīng)根據(jù)所編工程量清單項目的特征要求。所有清單項目的工程量以實體工程量為準(zhǔn)。

如何確定分部分項工程量清單項目名稱？以及如何描述分部分項工程量清單項目特征？：以及如何描述分部分項工程量清單項目特征？分部分項工程量清單所反映的是擬建工程分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量和工作內(nèi)容。本文重點介紹分部分項工程量清單項目名稱和項目特征。（1）分部分項工程量清單的項目名稱應(yīng)根據(jù)《計量規(guī)范》的項目名稱結(jié)合擬建工程的實際確定，（1）項目特征是指構(gòu)成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質(zhì)特征。

建設(shè)工程民事責(zé)任、行政責(zé)任、刑罰種類分別有哪些？：建設(shè)工程民事責(zé)任、行政責(zé)任、刑罰種類分別有哪些？民事責(zé)任是指民事主體違反民事法律規(guī)范所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。民事責(zé)任承擔(dān)方式包括違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任。民事責(zé)任的責(zé)任形式有財產(chǎn)責(zé)任和非財產(chǎn)責(zé)任，包括賠償損失、支付違約金、支付精神損害賠償金、停止侵害、排除妨礙、消除危險、返還財產(chǎn)、恢復(fù)原狀以及恢復(fù)名譽、消除影響、賠禮道歉等。建設(shè)工程民事責(zé)任的主要承擔(dān)方式：

板材是如何劃分的，有什么特點？：板材（sheet material）是做成標(biāo)準(zhǔn)大小的扁平矩形建筑材料板，①按厚度分為厚板、中厚板和薄板，②按其軋制方式分為熱軋板和冷軋板兩種；冷軋板只有薄板。③按材質(zhì)有普通碳素鋼板、低合金結(jié)構(gòu)鋼板、不銹鋼板、鍍鋅鋼薄板等：油罐、電站鍋爐中的汽包就是用鋼板卷焊制成，中、低壓鍋爐的汽包材料常為專用的鍋爐制造鋼。高壓鍋爐的汽包材料常用低合金鋼制造，板材產(chǎn)品外形扁平。

低合金結(jié)構(gòu)鋼的定義是什么，如何劃分？：低合金結(jié)構(gòu)鋼的定義是什么，低合金結(jié)構(gòu)鋼是指合金成分總量在5%以下的合金結(jié)構(gòu)鋼。主要靠少量合金元素進(jìn)行強化、改善韌性和可焊性。低合金結(jié)構(gòu)鋼：低合金結(jié)構(gòu)鋼是在普通鋼中加入微量合金元素，具有高強度高韌性好的冷成型和焊接性能低的冷脆轉(zhuǎn)變溫度和良好的耐腐蝕等綜合力學(xué)性能（14案）。【問題】鋼廠提供的低合金結(jié)構(gòu)鋼還應(yīng)有哪些綜合力學(xué)性能，【答案】低合金結(jié)構(gòu)鋼是在普通鋼中加入微量合金元素。

工作任務(wù)分工應(yīng)該如何理解？：每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，在編制項目管理任務(wù)分工表前，對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。明確項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，業(yè)主方和項目參與各方均應(yīng)編制各自的管理職能分工表。

建設(shè)工程項目階段是如何劃分的？：建設(shè)工程項目階段可以分為決策分析階段、設(shè)計準(zhǔn)備階段、實施階段和驗收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機(jī)會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環(huán)節(jié)）等問題。工程建設(shè)準(zhǔn)備階段是為工程勘察、設(shè)計、施工創(chuàng)造條件的階段，未經(jīng)報建就不得辦理標(biāo)手續(xù)、發(fā)放施工許可證，包括勘察和設(shè)計、施工準(zhǔn)備（建設(shè)單位取得開工許可證和施工單位進(jìn)行技術(shù)和物資的準(zhǔn)備）、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。