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國際化經(jīng)營的國際戰(zhàn)略是指什么?
國際戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外的市場(chǎng),以創(chuàng)造價(jià)值的舉措。大部分企業(yè)采用國際戰(zhàn)略,是轉(zhuǎn)移其在母國所開發(fā)出的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品到海外市場(chǎng),從而創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)多把產(chǎn)品開發(fā)的職能留在母國,而在東道國建立制造和營銷職能。

特征:適應(yīng)性較差,經(jīng)營成本高。
適應(yīng)情況:企業(yè)的特殊競(jìng)爭(zhēng)力如果在國外市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且在該市場(chǎng)上降低成本的壓力較小。
其決策行為主要體現(xiàn)母國與母公司的利益。公司的管理決策高度集中于母公司,對(duì)海外分公司采取集權(quán)式管理體制。這種管理體制強(qiáng)調(diào)公司整體目標(biāo)的一致性,優(yōu)點(diǎn)是能充分發(fā)揮母公司的中心調(diào)整功能,更優(yōu)化地使用資源,但缺點(diǎn)是不利于發(fā)揮分公司的自主性與積極性,全球化協(xié)作程度和對(duì)東道國本土市場(chǎng)的適應(yīng)能力均低。
29國際化戰(zhàn)略是什么?:國際化戰(zhàn)略是什么?國際化戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略是公司在國際化經(jīng)營過程中的發(fā)展規(guī)劃,是跨國公司為了把公司的成長(zhǎng)納入有序軌道,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和環(huán)境適應(yīng)性而制定的一系列決策的總稱。
74國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)類型是什么?:國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)類型:國際部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)國際戰(zhàn)略,產(chǎn)品生產(chǎn)一般在國內(nèi),主要特征是適應(yīng)性差、經(jīng)營成本高。全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)多國本土化戰(zhàn)略,產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和當(dāng)?shù)劁N售,主要特征是適應(yīng)性較好、經(jīng)營成本高、高度分權(quán)。全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)全球化戰(zhàn)略,生產(chǎn)什么由總部統(tǒng)一決定,產(chǎn)品生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)配置在不同國家,不同國家生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品一樣,主要特征是適應(yīng)性較差、經(jīng)營成本低、高度集權(quán)。跨國結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)跨國戰(zhàn)略。
112公司經(jīng)營戰(zhàn)略是什么?:或者說是企業(yè)在特定市場(chǎng)環(huán)境中如何營造、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或方法。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑雖然很多,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對(duì)大規(guī)模市場(chǎng),通過提供與競(jìng)爭(zhēng)者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。這種差異性可以來自設(shè)計(jì)、品牌形象、技術(shù)、性能、營銷渠道或客戶服務(wù)等各個(gè)方面。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略。
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