項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理的職責有哪些？

項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作全面負責。其安全生產(chǎn)職責是：

（一）安全生產(chǎn)組織

1．應成立由項目經(jīng)理擔任組長的安全生產(chǎn)領導小組，根據(jù)生產(chǎn)實際情況設立負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

2．總承包工程專職安全生產(chǎn)管理人員按工程合同價和專業(yè)配備

1）5000萬元以下的工程不少于1人。

2）5000萬～1億元的工程不少于2人。

3）1億元及以上的工程不少于3人。

3．分包單位專職安全生產(chǎn)管理人員應滿足以下要求

1）專業(yè)承包單位應當配置至少1人，并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。

2）項目施工人員50人以下的，應當配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員。

3）項目施工人員50～200人的，應當配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員。

4）項目施工人員200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5%。

下面我們以一級建造師機電工程考試例題為例，給大家說明一下這個知識點在考試中的應用，希望對大家有所幫助。

【2011年一級建造師考試真題】背景資料：某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設工程，通過招標確認該工程由具有施工總承包一級（房建、機電）資質(zhì)的A公司總承包，合同造價為15200萬元，A公司將土建施工工程分包給具有相應資質(zhì)的B公司承包。

A公司項目部管理人員進場后，成立了安全領導小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)管理制度。

問：項目部配備的安全管理人員是否符合規(guī)定要求？說明理由。

【答案】項目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。理由：由于項目的合同造價超過1億元，根據(jù)規(guī)定，A公司應該配備專職的安全管理人員至少3名。

B公司配備兩面兼職的安全管理人員也不合理，應當配備專職的安全管理人員。