戰(zhàn)略管理的概念是什么？:戰(zhàn)略管理的概念是什么？企業(yè)戰(zhàn)略管理是為實現(xiàn)企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)地分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與條件，制定戰(zhàn)略決策，評估、選擇并實施戰(zhàn)略方案，控制戰(zhàn)略績效的動態(tài)管理過程。

企業(yè)文化戰(zhàn)略是什么？:企業(yè)文化戰(zhàn)略指在正確理解和把握企業(yè)現(xiàn)有文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)任務(wù)和總體戰(zhàn)略，提出并建立企業(yè)文化的目標(biāo)模式。企業(yè)文化戰(zhàn)略階段包括：企業(yè)文化戰(zhàn)略策略是實現(xiàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施、手段和技巧。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境的不同情況，以達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)和推行戰(zhàn)略行動。企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，企業(yè)文化戰(zhàn)略是建立良好企業(yè)文化的前提。

企業(yè)面臨哪些社會文化風(fēng)險與技術(shù)風(fēng)險？:社會文化風(fēng)險就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動帶來的影響。1.文化風(fēng)險存在并作用于企業(yè)經(jīng)營的更深領(lǐng)域，（1）跨國經(jīng)營活動引發(fā)的文化風(fēng)險。跨國經(jīng)營使企業(yè)面臨東道國文化與母國文化的差異，（2）企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風(fēng)險。（3）組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險。由于東西方文化差異而導(dǎo)致其對公司的很多管理方式持不同觀點，比如個人主義與集體主義的區(qū)別就導(dǎo)致了公司管理員工的方式不同；