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成本項目和專項成本分析方法分別包括哪些內(nèi)容?
由于項目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內(nèi)容較多,因此應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,還有綜合成本的分析方法、成本項目的分析方法和專項成本的分析方法等。本文重點介紹成本項目分析方法和專項成本的分析方法。
1.成本項目的分析方法
(1)人工費分析;
(2)材料費分析
①主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析;
②周轉(zhuǎn)材料使用費分析;
③采購保管費分析;
④材料儲備資金分析 (采用因素分析法)。
(3)機械使用費分析
①按產(chǎn)量進行承包,并按完成產(chǎn)量計算費用;
②按使用時間計算機械費用。
(4)管理費分析。
2.專項成本分析方法
(1)成本盈虧異常分析
施工項目出現(xiàn)成本盈虧異常情況,必須引起高度重視,必須徹底查明原因并及時糾正。檢查成本盈虧異常的原因,應(yīng)從經(jīng)濟核算的“三同步”入手。
(2)工期成本分析
工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。
(3)資金成本分析
資金與成本的關(guān)系是指工程收人與成本支出的關(guān)系。
下面我們列舉三道關(guān)于一級建造師考試的例題,給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用,希望對大家有所幫助。
【例題?多選題】工程項目施工成本分析的基本方法有( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計核算法
D.差額計算法
E.比率法
【答案】ABDE
【例題?單選題】下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
【答案】A
【例題?單選題】某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是( )。
工程項目管理-成本項目的分析方法及專項成本分析方法20200729144657409.png)
A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元
B.由于單價提高40,成本增加35020元
C.實際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
【答案】C
72建設(shè)工程項目成本管理具體內(nèi)容是什么?:建設(shè)工程項目成本管理具體內(nèi)容是什么?
16一建項目管理:預(yù)算成本指的是什么?:一建項目管理:預(yù)算成本是指按施工圖計算的實物工程量和預(yù)算價格計算的工程成本。
25一建項目管理:目標成本指的是什么?:一建項目管理:目標成本指的是什么?目標成本是指項目在一定時期內(nèi)為保證目標利潤實現(xiàn),并作為項目經(jīng)理管理項目的奮斗目標而設(shè)定的一種預(yù)計成本,它是成本預(yù)測與目標管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
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