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藍(lán)海戰(zhàn)略的原則是什么?
藍(lán)海戰(zhàn)略共提出六項(xiàng)原則,四項(xiàng)戰(zhàn)略制定原則:重建市場(chǎng)邊界、注重全局而非數(shù)字、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序和兩項(xiàng)戰(zhàn)略執(zhí)行原則:克服關(guān)鍵組織障礙、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。
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31藍(lán)海戰(zhàn)略的原則是什么?:藍(lán)海戰(zhàn)略的原則是什么?藍(lán)海戰(zhàn)略共提出六項(xiàng)原則,四項(xiàng)戰(zhàn)略制定原則:重建市場(chǎng)邊界、注重全局而非數(shù)字、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序和兩項(xiàng)戰(zhàn)略執(zhí)行原則:克服關(guān)鍵組織障礙、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。
57藍(lán)海戰(zhàn)略的特征有哪些?:藍(lán)海戰(zhàn)略的特征有哪些?藍(lán)海戰(zhàn)略特征包括:拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間;規(guī)避競(jìng)爭(zhēng);創(chuàng)造并攫取新需求;打破價(jià)值與成本互替定律;同時(shí)追求差異化和低成本,把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系。藍(lán)海戰(zhàn)略就是企業(yè)突破紅海的殘酷競(jìng)爭(zhēng),不把主要精力放在打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,而主要放在全力為客戶與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上,無人競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)空間、徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng),開創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。
77紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的區(qū)別是什么?:紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的區(qū)別是什么?紅海戰(zhàn)略屬于競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨需應(yīng)變;藍(lán)海戰(zhàn)略更加注重價(jià)值創(chuàng)新,紅海是成熟市場(chǎng),但競(jìng)爭(zhēng)激烈;藍(lán)海是待開發(fā)的新市場(chǎng),紅海戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有的市場(chǎng)空間中競(jìng)爭(zhēng),是在價(jià)格中或者在推銷中作降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),然而增加了銷售成本或是減少了利潤(rùn);藍(lán)海戰(zhàn)略是開創(chuàng)無人爭(zhēng)搶的市場(chǎng)空間,超越競(jìng)爭(zhēng)的思想范圍,開創(chuàng)新的市場(chǎng)需求,開創(chuàng)新的市場(chǎng)空間,經(jīng)由價(jià)值創(chuàng)新來獲得新的空間。是競(jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)”
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