財(cái)務(wù)管理基本原理是什么？:1.財(cái)務(wù)管理基本原理：如果一項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)期產(chǎn)生的未來現(xiàn)金，超出實(shí)施該計(jì)劃的初始現(xiàn)金支出，它就會(huì)增加股東財(cái)富，表現(xiàn)為獲得正的凈現(xiàn)值。則會(huì)減損股東財(cái)富。2.核心概念：凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-現(xiàn)金流出的現(xiàn)值，3.凈現(xiàn)值，是項(xiàng)目引起的企業(yè)價(jià)值的增量。凈現(xiàn)值為正值的項(xiàng)目可以為股東創(chuàng)造價(jià)值凈現(xiàn)值為負(fù)值的項(xiàng)目會(huì)損害股東財(cái)富

財(cái)務(wù)預(yù)算管理招聘是什么？:財(cái)務(wù)預(yù)算管理招聘是什么？聘請(qǐng)能對(duì)公司在經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上所作出的現(xiàn)金流量的安排，以及一定時(shí)期內(nèi)的損益表和一定時(shí)期末的資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計(jì)的人員。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理的意義是什么？:財(cái)務(wù)預(yù)算管理的意義是什么？1. 實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要；2. 實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇；3. 現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理適應(yīng)財(cái)務(wù)活動(dòng)變化的機(jī)制；4. 企業(yè)資本經(jīng)營機(jī)制運(yùn)行的必然需要；5. 促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。