建設工程項目風險管理的工作流程包括哪些程序？

建設工程項目風險管理的工作流程包括：項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控。

項目風險管理的工作流程（識、評、對、控）。

一、風險識別

工作程序：

1. 收集與施工風險有關的信息。

2. 確定風險因素。

3. 編制項目風險識別報告。

二、風險評估

1. 利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率。

2. 分析各種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響。

3. 根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。

三、風險應對

1. 常用的風險對策包括：

風險規(guī)避；風險減輕；風險自留；風險轉移；上述的組合。

2. 風險對策應形成風險管理計劃，包括：

風險管理目標；風險管理范圍；可使用的風險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；風險分類和風險排序要求；風險管理的職責和權限；風險跟蹤的要求；相應的資源預算。

四、風險控制

在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。

下面是針對一級建造師考試的知識點舉出的例題，供大家深入理解考點，希望大家能結合習題掌握知識點，希望對大家有所幫助。

【例題?單選題】某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是（  ）。

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險自留

D.風險轉移

【答案】A

【例題?單選題】下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（  ）。

A.分析各種風險的損失量

B.分析各種風險因素發(fā)生的概率

C.確定風險因素

D.對風險進行監(jiān)控

【答案】C

【例題?單選題】下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（  ）。

A.確定風險因素

B.確定各風險的風險量和風險等級

C.編制項目風險識別報告

D.對風險進行監(jiān)控

【答案】B