項(xiàng)目施工成本控制的方法有哪些？:項(xiàng)目施工成本控制的方法有哪些？以施工圖控制成本“這是項(xiàng)目施工成本控制中最有效的方法之一，加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，是控制人工費(fèi)支出的主要方法，（1）制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制，加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的管理”從限額發(fā)料和現(xiàn)場(chǎng)消耗兩個(gè)方面控制，3. 工程設(shè)備成本的控制，因包括設(shè)備采購(gòu)成本、設(shè)備交通運(yùn)輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本等，減少設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。

施工成本控制目標(biāo)的原則是什么？有哪些控制方法？:施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，一、施工成本控制目標(biāo)的原則，掌握施工成本最低化原則應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化；項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目成本控制的第一責(zé)任人，確定項(xiàng)目?jī)?nèi)部目標(biāo)成本。施工成本控制應(yīng)隨著工程進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)”是指完成成本控制指標(biāo)的責(zé)任”是指責(zé)任承擔(dān)者為了完成成本控制目標(biāo)必須具備的權(quán)限。

項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？:項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保證體系、組織保證系統(tǒng)和工作保證體系。將施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的通用要求與特定項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；①施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要包括：b.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限的定量描述；施工質(zhì)量成本計(jì)劃是規(guī)定最佳質(zhì)量成本水平的費(fèi)用計(jì)劃。是開(kāi)展質(zhì)量成本管理的基準(zhǔn)：